手法・技法– category –

標準原価計算の概要 標準原価計算とは、原価計算の手法の１つです。大蔵省企業会計審議会から公開されている原価計算基準によると、「製品の標準原価を計算し、これを財務会計の主要帳簿に組み入れ、製品原価の計算と財務会計とが、標準原価をもって有機的...

枝グラフの概要 枝グラフは課題を達成するために、その障害となるものを把握することで障害を克服するという発想法です。枝グラフは以下の手順で作成していきます((Michael Michalko(著)、斎藤勇(訳)、塩谷幸子(訳)、小沢奈美恵(訳)『アイデアのおもちゃ箱...

アイデア・グリッドの概要 アイデア・グリッドは、水平線と垂直線で領域を区切り、大量の情報を圧縮して整理する手法です。アイデア・グリッドは広告会社フット、コーン＆ベルディングの研究開発部長であったリチャード・ボーンによって発案されました((Mi...

アイデア・ボックスの概要 アイデア・ボックスとは、課題に内在するさまざまなパラメーターを組み合わせて、新しいアイデアを生み出す方法です((Michael Michalko(著)、斎藤勇(訳)、塩谷幸子(訳)、小沢奈美恵(訳)『アイデアのおもちゃ箱―独創力を伸ばす発...

力の場の分析の概要 力の場の分析とは、社会心理学者のクルト・レヴィンが考え出した発想法で、「綱引き」の発想法とも呼ばれます。力の場の分析では、「最高のシナリオ」と「最悪のシナリオ」を想定し、それぞれのシナリオに働くプラスの力とマイナスの力...

SCAMPERの概要 SCAMPERとはアイデアを刺激する問いかけの各頭文字をとったものです。 Substitude?（代用品はないか？） Combine?（結びつけることはできないか？） Adapt?（応用することはできるか？） Modify? / Magnify?（修正、拡大はできないか？） Pu...

GERTの概要 GERT（ガート）は「Graphic Evaluation and Review Technique」の略であり、システム開発における見積もり手法の１つです。GERTはPMBOKで扱われる手法であり、見積もり手法の中でも「数理解析」と呼ばれる分類です。GERT以外の数理解析には「PE...

チック・タックの概要 チック・タックとは恐れや疑念、不確かさを克服するのに役立つように考案された思考の練習問題です。チック・タックでは、恐れのひとつひとつを書き留め、それに向き合い、成功に導く肯定的な表現に転換していきます。否定的な考えを...

コミュニケーション要求事項分析の概要 コミュニケーション要求事項分析とは、プロジェクト・ステークホルダーの立場や環境を分析し、情報ニーズを明確にする分析手法です。プロジェクトメンバーとクライアントでは必要とする情報が異なるように、コミュニ...

OSCARモデルの概要 OSCARモデル（OSCARコーチング・メンタリング・モデル）とは、カレン・ホイットルワース（Karen Whittleworth）とアンドリュー・ギルバート（Andrew Gilbert）が開発したコーチングやメンタリングの手法です。このモデルは個人の能力開...

ラン・チャートの概要 ラン・チャートとは、特定の期間内の特定プロセスのパフォーマンスを表示するために使用されるグラフのことです。主にプロセス改善が必要な特定のプロセスのパフォーマンスを追跡するために利用され、各工程の特別原因による変動の証...

今回は『シックスシグマ・ウエイ―全社的経営革新の全ノウハウ』の概要をご紹介いたします((ピーター・S. パンディ、ローランド・R. カバナー、 ロバート・P. ノイマン『シックスシグマ・ウエイ―全社的経営革新の全ノウハウ』（ 高井紳二・大川修二訳 ）日...