手法・技法– category –

力の場の分析の概要 力の場の分析とは、社会心理学者のクルト・レヴィンが考え出した発想法で、「綱引き」の発想法とも呼ばれます。力の場の分析では、「最高のシナリオ」と「最悪のシナリオ」を想定し、それぞれのシナリオに働くプラスの力とマイナスの力...

SCAMPERの概要 SCAMPERとはアイデアを刺激する問いかけの各頭文字をとったものです。 Substitude?（代用品はないか？） Combine?（結びつけることはできないか？） Adapt?（応用することはできるか？） Modify? / Magnify?（修正、拡大はできないか？） Pu...

GERTの概要 GERT（ガート）は「Graphic Evaluation and Review Technique」の略であり、システム開発における見積もり手法の１つです。GERTはPMBOKで扱われる手法であり、見積もり手法の中でも「数理解析」と呼ばれる分類です。GERT以外の数理解析には「PE...

チック・タックの概要 チック・タックとは恐れや疑念、不確かさを克服するのに役立つように考案された思考の練習問題です。チック・タックでは、恐れのひとつひとつを書き留め、それに向き合い、成功に導く肯定的な表現に転換していきます。否定的な考えを...

コミュニケーション要求事項分析の概要 コミュニケーション要求事項分析とは、プロジェクト・ステークホルダーの立場や環境を分析し、情報ニーズを明確にする分析手法です。プロジェクトメンバーとクライアントでは必要とする情報が異なるように、コミュニ...

OSCARモデルの概要 OSCARモデル（OSCARコーチング・メンタリング・モデル）とは、カレン・ホイットルワース（Karen Whittleworth）とアンドリュー・ギルバート（Andrew Gilbert）が開発したコーチングやメンタリングの手法です。このモデルは個人の能力開...

ラン・チャートの概要 ラン・チャートとは、特定の期間内の特定プロセスのパフォーマンスを表示するために使用されるグラフのことです。主にプロセス改善が必要な特定のプロセスのパフォーマンスを追跡するために利用され、各工程の特別原因による変動の証...

今回は『シックスシグマ・ウエイ―全社的経営革新の全ノウハウ』の概要をご紹介いたします((ピーター・S. パンディ、ローランド・R. カバナー、 ロバート・P. ノイマン『シックスシグマ・ウエイ―全社的経営革新の全ノウハウ』（ 高井紳二・大川修二訳 ）日...

プロジェクトを成功させるためには、正確な見積りが不可欠です。しかし、見積りは複雑な要素が絡み合い、多くのプロジェクトマネージャーにとって悩みの種となっています。 この記事では、様々な見積り方法をわかりやすく解説し、それぞれのメリット・デメ...

「仕事のプレッシャーで胃が痛い……」 「苦手な上司との人間関係に疲れてしまった……」 現代はストレス社会。仕事やプライベートで、逃げ場のないストレスを感じている方は多いのではないでしょうか？ しかし、ストレスそのものをゼロにすることはできません...

業務のムダとムラをなくす「リーン・シックスシグマ」とは？トヨタ生産方式がベースのリーンと、品質管理手法シックスシグマを組み合わせた世界標準の改善手法「DMAIC」の基本を分かりやすく解説します。 リーン・シックスシグマとは リーン・シックスシグ...

スクラム開発の概要 スクラム開発はアジャイル開発手法の１つです。ラグビーのスクラムが語源となっており、ラグビー選手がスクラムを組むようにして、チーム一丸となって開発に取り組む、コミュニケーションを重視した手法です。 スクラム開発では、少人...