手法・技法– category –

ADKARモデルの概要 ADKARモデルは、米国Prosci社のジェフリー・ハイアットが書籍『ADKAR: A Model for Change in Business, Government and Community』で紹介した組織変革モデルです。比較的シンプルなモデルであり、組織変革として５つのステップとなる...

集権型マネジメントと分権型マネジメント 「集権型マネジメント」と「分権型マネジメント」は、組織や企業のマネジメントにおいて登場する言葉です。意思決定の権限をどのように配分するかによって「集権型」あるいは「分権型」に分類されます。 集権型マ...

カネヴィンフレームワークの概要 エドウィン・ストゥープによるCynefinフレームワークのスケッチ（画像はWikiより） カネヴィンフレームワークは、デイブ・スノーデン（Dave Snowden）が開発した「問題解決へのアプローチを考える」フレームワークです。こ...

ステーシー・マトリックスの概要 ステーシー・マトリックスは「プロジェクトの複雑さ」を理解するために利用される図で、「ステーシー複雑性モデル」とも呼ばれます。この「複雑さ」には、「不確実項目が多い」「近い未来を確実に予測できない」などの観点...

ジョン・コッターの変革を導くための８つのプロセスの概要 リーダーシップ論を研究するジョン・コッター（John P. Kotter）は変革を導くための８つのプロセスを提唱しています。その８つのプロセスは以下のとおりです。 危機意識を高める 変革推進のための...

コンフィグレーション・マネジメント・システムの概要 コンフィグレーション・マネジメント・システムは変更管理機能を備え、承認済みの管理項目のベースラインを管理するための仕組みを提供するプロセスです。コンフィグレーション・マネジメント・システ...

アジリティハックとは、特定の問題に対して、洗練されてはいないものの、迅速で効果的な解決策を提供する方法のことです((エイミー C．エドモンドソン、ランジェイ・グラティ「アジリティハック：伝統組織に敏捷性をもたらす手法」『DIAMONDハーバード・ビ...

プロジェクトキャンバスの概要 （出典）Antonio Nieto-Rodriguez, Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects (Harvard Business Review Press, 2021), p.70及びアントニオ・ニエト＝ロ...

プロセス分析は活動（アクティビティ）を実行するためのステップと手順を体系的にレビューする手法です。PMBOK第６版では、知識エリア「プロジェクト品質マネジメント」で用いる手法として紹介されています。プロジェクト品質マネジメントはプロジェクトに...

オンデマンドスケジューリングの手法 オンデマンドスケジューリングは、PMBOKの知識エリア「プロジェクト・スケジュール・マネジメント」で登場する言葉です。「プロジェクト・スケジュール・マネジメント」は、プロジェクトを所定の期間で完了させること...

割引キャッシュフロー分析の概要 割引キャッシュフロー分析は、将来生み出すと予想されるフリーキャッシュフローで推計し、資本コストで割り引いて企業の評価額を算出する企業評価方法の１つで、DCF法（Discount Cash Flow）とも言われます。 一般的に、回...

「フェニックス」のチェックリストの概要 「フェニックス」のチェックリストとは、アメリカのCIA（中央情報局）が開発した問いのチェックリストで、物事を様々な角度から見たい時に役立ちます。「フェニックス」のチェックリストを実践する際は、取り組み...