プロジェクトの概念– category –

あらかじめ変化に対応できる体制を整えておく プロジェクトではスケジュールの変更や要求の変化など、さまざまな変化が発生します。プロジェクト・マネジャーは、そうした変化に対応できるようにステークホルダーとの連絡方法を考え、変更の要求に対してど...

プロジェクトキャンバスにおける「計画（Planning）」 プロジェクトキャンバスの「計画（Planning）」では、成果物を得るための作業を、いつ、どのようにして実施するのかを考えていきます。 計画では、主に以下の作業に取り組み、ガントチャートやライフ...

プロジェクトキャンバスにおける「成果物（Deliverable）」 プロジェクトキャンバスの「成果物（Deliverable）」では、名前のとおり、プロジェクトで生み出していく成果物を定義していきます。 ウォーターフォール型のプロジェクトマネジメントであればWBS...

プロジェクトキャンバスにおける「資源（Resource）」 プロジェクトマネジメントの中で「資源（Resource）」という場合は、「ヒト・モノ・カネ」の物的資源、人的資源の両方を意味します。しかし、プロジェクトキャンバスの中で「資源（Resource）」という...

プロジェクトの便益を考える 今回はプロジェクトマネジメントにおけるベネフィット・マネジメントについて考えていきます。 従来、プロジェクトマネジメントは成果物を得るための一連のプロセス（工程）に焦点が当てられてきました。予定されたプロセスを...

明確な目的はプロジェクトの原動力 今回は『Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects』の記述をもとに、プロジェクトの目的の大切さと、目的を明確にする手法を解説していきます((Ant...

プロジェクト・マネジャーとして、プロジェクトを成功させるためにはどこに注目すればよいのでしょうか？プロジェクトマネジメントのガイドラインであるPMBOK第７版では、「プロジェクトの成果を効果的に提供するために不可欠な、関連する活動」をプロジェ...

今回は８つのパフォーマンス領域の１つである「不確かさパフォーマンス領域」について解説していきます。 不確かさパフォーマンス領域とは何か？ プロジェクトには様々な不確かさがあります。たとえば、屋外でのイベントを企画しているとします。イベント...

今回は８つのパフォーマンス領域の１つである「測定パフォーマンス領域」について解説していきます。 測定パフォーマンス領域とは何か？ PMBOK第７版では、測定パフォーマンス領域を「プロジェクトのパフォーマンスを評価し、受入れ可能なパフォーマンスを...

今回は８つのパフォーマンス領域の１つである「デリバリー・パフォーマンス領域」について解説していきます。 プロジェクトの価値を実現するための活動 PMBOK第７版では、デリバリー・パフォーマンス領域を「プロジェクトが達成を目指したスコープと品質の...

今回は８つのパフォーマンス領域の１つである「プロジェクト作業パフォーマンス領域」について解説していきます。 プロジェクトを円滑に進めるために取り組むべき活動 プロジェクト作業パフォーマンス領域では、プロジェクトを円滑に進めるために取り組む...

今回は８つのパフォーマンス領域の１つである「計画パフォーマンス領域」について解説していきます。 計画パフォーマンス領域とは何か？ PMBOK第７版では、計画パフォーマンス領域を以下のように定義しています。 計画パフォーマンス領域は、初期、継続中...