手法・技法– category –

なぜ直交表・オールペア法が必要なのか？ 複雑なコードのソフトウェアを開発する場合、すべての機能のあらゆる組み合わせをテストするのは、テストの回数が膨大になるため、スケジュール的にもコスト的にも現実的ではありません。そのため、直交表（Orthog...

エクストリームプログラミングとは エクストリームプログラミング（XP）は、アジャイル開発手法の１つでプロジェクトが途中で変更されることを前提にプロジェクト全体を細かいフェーズに分け、１つずつの要素の開発サイクルを短くして開発を進めていきます...

ネットワークの冗長化の概要 ネットワークの冗長化とは、同じ役割を持つ機能を複数用意しておき、障害が発生した際の代用になるように待機させておくことです。 ネットワークの冗長化は、ネットワークの一部に障害が起こった際に、ネットワークを停止する...

BPR（Business Process Re-engineering：業務プロセス改革）の概要 近年、多くの企業が働き方改革やデジタルトランスフォーメーション（DX）を進めていく中で「BPR」が注目されています。BPRはビジネスプロセス・リエンジニアリング（Business Process Re-...

なぜ今システム思考なのか？ 今日、問題解決のシステム思考が注目されています。システム思考の定義についてドネラ・H・メドウズは「問題の根本原因が何かを見いだし、新たな機会を見つける自由を与えてくれる思考法」と説明しています。 今回は『世界はシ...

リファクタリングの概要 リファクタリングとは、ソフトウェアのコンポーネントの機能や振る舞いを変更せず、設計やソースコードを簡潔にする再組織化の技法です。簡単に言うとプログラムを整理整頓することがリファクタリングです。 リファクタリングを私...

チェンジマネジメントの概要 チェンジマネジメント（Change Management）とは、経営戦略の改革や組織改革を成功に導くマネジメント手法のことです。少子高齢化による労働人口の減少や、市場のニーズの変化、技術革新の高速化において組織変革が重要な課題...

ウィリアム・ブリッジスのトランジション・モデルの概要 トランジションとは「転機」「転換点」「移行期」などを意味する言葉であり、アメリカの人材系コンサルタントのウィリアム・ブリッジスが過去30年以上に渡って「変化」に適切に対応していく理論とし...

ネットワーク検証の概要 検証とは、仮説を立てて、その仮説が正しいことを証明することを意味します。 ネットワークの構築は、まず設計からとりかかります。設計は「この設定で、こういった動作をするだろう」という、あくまでも想定にすぎません。机上の...

ハイブリッド型アプローチの概要 ハイブリッド型アプローチは、予測型アプローチと適応型アプローチを組み合わせた手法で、それぞれのアプローチの長所を活かした開発手法です。具体的には、開発の中でも不確定な要素が多い工程は適応型アプローチを、おお...

トリプル・ボトムラインの概要 トリプル・ボトムライン（Triple bottom line）とは、企業の環境的側面、社会的側面、経済的側面の３つの側面を結びつけて評価を行う手法のことです。1994年に起業家で作家のジョン・エルキントンが提唱し、３つの要素として...

反復型アプローチと漸進型アプローチの違い プロジェクトの進行方法にはいくつか種類があります。従来用いられてきた予測型アプローチの問題点を克服するために、反復型アプローチや漸進型アプローチが採用されることもありますが、両者の違いはどこにある...