手法・技法– category –

ネガティブ・ヴィジュアリゼーションとは ネガティブ・ヴィジュアリゼーションとは、最悪のシナリオを視覚化することによる瞑想または禁欲の方法です。たとえば愛する人の死や失業した時のことを考え、その人生を書き留めます。その結果、以下のような効果...

カークパトリックモデルの概要 カークパトリックモデルとは、アメリカのウィスコンシン大学の名誉教授であり、米国訓練開発協会（ASTD）の元会長であるドナルド・L・カークパトリック（Donald L. Kirkpatrick）が発案した学習・トレーニングの評価モデルで...

ロードマップの概要 ロードマップとは、定められた目標を達成するまでに行うべきことを時系列順にまとめた計画案のことです。目標達成までの道筋として図や表でまとめられることが多く、プロジェクトメンバーが目標や期限、課題を共有するための資料として...

なぜ直交表・オールペア法が必要なのか？ 複雑なコードのソフトウェアを開発する場合、すべての機能のあらゆる組み合わせをテストするのは、テストの回数が膨大になるため、スケジュール的にもコスト的にも現実的ではありません。そのため、直交表（Orthog...

エクストリームプログラミングとは エクストリームプログラミング（XP）は、アジャイル開発手法の１つでプロジェクトが途中で変更されることを前提にプロジェクト全体を細かいフェーズに分け、１つずつの要素の開発サイクルを短くして開発を進めていきます...

ネットワークの冗長化の概要 ネットワークの冗長化とは、同じ役割を持つ機能を複数用意しておき、障害が発生した際の代用になるように待機させておくことです。 ネットワークの冗長化は、ネットワークの一部に障害が起こった際に、ネットワークを停止する...

BPR（Business Process Re-engineering：業務プロセス改革）の概要 近年、多くの企業が働き方改革やデジタルトランスフォーメーション（DX）を進めていく中で「BPR」が注目されています。BPRはビジネスプロセス・リエンジニアリング（Business Process Re-...

なぜ今システム思考なのか？ 今日、問題解決のシステム思考が注目されています。システム思考の定義についてドネラ・H・メドウズは「問題の根本原因が何かを見いだし、新たな機会を見つける自由を与えてくれる思考法」と説明しています。 今回は『世界はシ...

リファクタリングの概要 リファクタリングとは、ソフトウェアのコンポーネントの機能や振る舞いを変更せず、設計やソースコードを簡潔にする再組織化の技法です。簡単に言うとプログラムを整理整頓することがリファクタリングです。 リファクタリングを私...

チェンジマネジメントの概要 チェンジマネジメント（Change Management）とは、経営戦略の改革や組織改革を成功に導くマネジメント手法のことです。少子高齢化による労働人口の減少や、市場のニーズの変化、技術革新の高速化において組織変革が重要な課題...

ウィリアム・ブリッジスのトランジション・モデルの概要 トランジションとは「転機」「転換点」「移行期」などを意味する言葉であり、アメリカの人材系コンサルタントのウィリアム・ブリッジスが過去30年以上に渡って「変化」に適切に対応していく理論とし...

ネットワーク検証の概要 検証とは、仮説を立てて、その仮説が正しいことを証明することを意味します。 ネットワークの構築は、まず設計からとりかかります。設計は「この設定で、こういった動作をするだろう」という、あくまでも想定にすぎません。机上の...