現在価値と将来価値の違いとは何か？投資や取引のリスクを判断する指標
現在価値と将来価値の概要 現在価値とは、将来受け取れる金額を現時点の価値で計算し直した金額 ...
プロジェクトマネジメントの10個の知識エリアとは何か？PMBOK第６版の用語を解説
プロジェクトマネジメントの10個の知識エリア 従来、プロジェクトマネジメントと言えば、数多 ...
機能型組織とは何か？業務別に編成された組織
機能型組織の概要 機能型組織（機能別組織）は、経営組織構造の１つに該当し、開発、営業、生産 ...
オーバーヘッドコストとは何か？直接商品の製造や販売に関わらない経費としての「間接費」
オーバーヘッドコストの概要 オーバーヘッドコスト（Overhead Cost）は、一般的に ...
変更要求とは何か？PMBOKの用語を解説
PMBOKの変更要求 すべてのブロジェクトは各プロジェクト計画書に従って進行します。多くの ...
「実行におけるへだたり」と「評価におけるへだたり」とは何か？ユーザーインターフェイスの問題を解説
「実行におけるへだたり（gulf of execution）」と「評価におけるへだたり（g ...
エコーチェンバー現象とは何か？SNS時代に見られる現象を解説
エコーチェンバー現象の概要 エコーチェンバー現象とは、人が自分自身を反映し、強化する情報や ...
スケジュール予測とは何か？PMBOKの用語を解説
スケジュール予測の概要 スケジュール予測は、スケジュール予測時に取得できる情報・知識に基づ ...
資源要求事項とは何か？PMBOKにでてくる用語を解説
資源要求事項の概要 資源要求事項は、プロジェクト工程の遂行に必要な資源の種類と数量を特定し ...
OKRとは何か？MBOとの違い、KPIとの違いを含めて解説
OKRの概要 OKR（Objectives and Key Results）とは、組織にて ...
ポジティブ要因とネガティブ要因とは何か？２つの要因でモチベーションを管理する
ポジティブ要因とネガティブ要因からなるモチベーション理解 皆さんは、やらなければいけないこ ...
フロネシスとは何か？フロネティック・リーダーとなって組織のモチベーションを高める方法を本田宗一郎を例に解説
フロネティック・リーダーとは何か？ 最近では組織をまとめ上げ、モチベーションを維持していく ...