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モチベーションを考える際によく用いられる理論のひとつに「２要因理論」があげられます。これはアメリカの臨床心理学者であるフレデリック・ハーズバーグが提唱したもので、「仕事における満足と不満足」を引き起こす要因について考察された理論です。 仕...

ネットワークセキュリティの概要 ネットワークセキュリティとは、ネットワークを安全に運用、維持するために必要な対策のことです。 サイバー攻撃と呼ばれる、PCやサーバーなどの情報機器を狙った攻撃は、インターネットなどのネットワークを経由して行わ...

知識とイノベーションが競争力の源泉となっている昨今のビジネスでは、「心理的安全性」が不可欠だとされています。今回はエイミー・C・エドモンドソンの『恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす』をもとに、心理的安全...

『恐れのない組織』の著者が発見した２つの学習行動 ラーン・ホワット（learn-what）とラーン・ハウ（learn-how）とは、『恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす』の著者であるエイミー・C・エドモンドソンがペンシルベ...

リプレースの概要 リプレースとは、ネットワーク機器や、サーバーなどのハードウェアを新しいものに交換する意味で使われる言葉です。アプリケーションなどのソフトウェアなどを交換する際にも使われます。「更改」と同じ意味で使われることが多い言葉です...

コントロール・アカウントの概要 コントロール・アカウントとは、スコープ、予算、実コスト、スケジュールなどを統合し、かつパフォーマンス測定を行うためにアーンド・バリューと比較するマネジメント上のコントロールを行う単位のことで、「コスト・アカ...

現在価値と将来価値の概要 現在価値とは、将来受け取れる金額を現時点の価値で計算し直した金額のことです。例えば、１年後に受け取れる110万円は、金利が年間10%とすると現在価値で100万円になります。なぜなら、現在100万円を持っていて、それを銀行に預...

プロジェクトマネジメントの10個の知識エリア 従来、プロジェクトマネジメントと言えば、数多くのプロジェクトをこなしてきた人物のKKD（勘、経験、度胸）が重視されてきました。つまり、過去のプロジェクトから得た勘や経験に基づいてプロジェクトを策定...

機能型組織の概要 機能型組織（機能別組織）は、経営組織構造の１つに該当し、開発、営業、生産、経理、人事といった業務別に編成された組織のことです。企業における基本的な組織構造であり、それぞれの部門が役割を果たすことで企業全体の目標を達成でき...

オーバーヘッドコストの概要 オーバーヘッドコスト（Overhead Cost）は、一般的には直接商品の製造や販売に関わらない経費としての「間接費」を示します。企業では全ての人が売上に直接関わっているわけではなく、組織を運営するために様々な業務が求めら...

PMBOKの変更要求 変更要求とは、プロジェクト文書や成果物、ベースラインへの修正を求める正式な提案のことです((PMBOK第６版、734頁。))。たとえばプロジェクト作業の監視・コントロールの中で、当初予定していた進捗に比べて実際の進行が遅れている場合...

「実行におけるへだたり（gulf of execution）」と「評価におけるへだたり（gulf of evaluation）」の概要 「実行におけるへだたり（gulf of execution）」と「評価におけるへだたり（gulf of evaluation）」とは、ユーザビリティ研究者であるドナルド・ノ...