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オードリー・タンの２つのアイデア 「３つのF」と「Humor over Rumor（ユーモアは噂を超える）」とは台湾の行政院の閣僚（デジタル担当）であるオードリー・タンが考えたアイデアです。「３つのF」はそれぞれ「Fast（素早く）」「Fair（公平に）」「Fun（...

キャプテンシーとは何か？ キャプテンシーとは最近リーダーシップと並んで耳にするようになった言葉です。 コトバンクには以下のように説明されています。 キャプテンとしてチームを統率する力。指導力。 引用：キャプテンシーとは - コトバンク しかし「...

エラー、スリップ、ミステイク 仕事をしていると「エラー」という言葉をよく目にしたり、耳にしたりします。しかし「エラー」と一口にいっても、そこには「スリップ」と「ミステイク」の２種類のエラーがあることをご存知でしょうか。今回は『誰のためのデ...

モチベーションを考える際によく用いられる理論のひとつに「２要因理論」があげられます。これはアメリカの臨床心理学者であるフレデリック・ハーズバーグが提唱したもので、「仕事における満足と不満足」を引き起こす要因について考察された理論です。 仕...

ネットワークセキュリティの概要 ネットワークセキュリティとは、ネットワークを安全に運用、維持するために必要な対策のことです。 サイバー攻撃と呼ばれる、PCやサーバーなどの情報機器を狙った攻撃は、インターネットなどのネットワークを経由して行わ...

知識とイノベーションが競争力の源泉となっている昨今のビジネスでは、「心理的安全性」が不可欠だとされています。今回はエイミー・C・エドモンドソンの『恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす』をもとに、心理的安全...

『恐れのない組織』の著者が発見した２つの学習行動 ラーン・ホワット（learn-what）とラーン・ハウ（learn-how）とは、『恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす』の著者であるエイミー・C・エドモンドソンがペンシルベ...

リプレースの概要 リプレースとは、ネットワーク機器や、サーバーなどのハードウェアを新しいものに交換する意味で使われる言葉です。アプリケーションなどのソフトウェアなどを交換する際にも使われます。「更改」と同じ意味で使われることが多い言葉です...

コントロール・アカウントの概要 コントロール・アカウントとは、スコープ、予算、実コスト、スケジュールなどを統合し、かつパフォーマンス測定を行うためにアーンド・バリューと比較するマネジメント上のコントロールを行う単位のことで、「コスト・アカ...

現在価値と将来価値の概要 現在価値とは、将来受け取れる金額を現時点の価値で計算し直した金額のことです。例えば、１年後に受け取れる110万円は、金利が年間10%とすると現在価値で100万円になります。なぜなら、現在100万円を持っていて、それを銀行に預...

プロジェクトマネジメントの10個の知識エリア 従来、プロジェクトマネジメントと言えば、数多くのプロジェクトをこなしてきた人物のKKD（勘、経験、度胸）が重視されてきました。つまり、過去のプロジェクトから得た勘や経験に基づいてプロジェクトを策定...

機能型組織の概要 機能型組織（機能別組織）は、経営組織構造の１つに該当し、開発、営業、生産、経理、人事といった業務別に編成された組織のことです。企業における基本的な組織構造であり、それぞれの部門が役割を果たすことで企業全体の目標を達成でき...