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コストベースラインとは何か?PMBOKの用語を解説
コストベースラインの概要 コストベースラインとは、プロジェクトの予算の基準です。プロジェクト進行中に実際の状況と比較する必要があるため、時間軸をベースに設けられます。コストベースラインを「コストパフォーマンスベースライン」と呼ぶこともあり... -
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スケジュールベースラインとは何か?PMBOKの用語を解説
スケジュールベースラインの概要 プロジェクトの進行中、スケジュールが予定通りに進んでいるかの比較基準として使用されるのがスケジュールベースラインです。 プロジェクト全体のスケジュールを捉えているスケジュールベースラインは、「プロジェクトマ... -
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スコープベースラインとは何か?PMBOKの用語を解説
スコープベースラインの概要 スコープベースラインとは、主にPMBOKにおいて、プロジェクトの作業範囲の基準となるものです。 ベースラインとは そもそもベースラインとは、プロジェクト実行中に比較するための基準を指します。たとえばプロジェクトの進行... -
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動因(内的動機付け)と誘因(外的動機付け)の違いは何か?モチベーションに与える影響を解説
「もっと成長したい」という動因と、「給料が増える」という誘因。この2つのモチベーションの違いを解説します。ダニエル・ピンクの著書『モチベーション3.0』の内容も踏まえ、持続的なやる気を引き出すためのヒントを探しましょう。 今回の動因と誘因につ... -
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自己理解とは何か?他者理解だけでなく、自己理解を深めるツールで社員のモチベーションを上げる
モチベーションはどこからもたらされるか? 常日ごろ、私たちは仕事や組織活動を通じて「モチベーション」という課題に向き合います。あなたは、モチベーションをコントロールしようとするときに、何をもってコントロールしようと考えるでしょうか?多くの... -
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ジョハリの窓とは何か?チームの相互理解を知る方法を解説
ジョハリの窓の概要 ジョハリの窓は1955年にアメリカの心理学者ジョセフ・ルフトとハリー・インガムによって発表された「対人関係における気づきのグラフモデル」です。「ジョハリ」という名前はジョセフ、ハリー両研究者の名前を足し合わせたものです。こ... -
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ミドル・アップダウンとは何か?ミドル・アップダウン型のマネジメントこそがモチベーションを高める
ミドル・アップダウンという新しいマネジメント方法 組織におけるマネジメント方法としてよく言われるのが「トップダウン」と「ボトムアップ」です。 トップダウンは強いリーダーシップを持ったトップが判断や決定を行うため、スピード感や機動力という点... -
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コロケーションとは何か?ハウジングとの違いを含めて解説
コロケーションの概要 コロケーションとは、所有者の異なる設備や機器などを共同の場所に設置することを指します。外部へ機能やサービスを提供するためのサーバーなどを設置、運用を行う施設(データセンター)であり、事業として法人や個人に対してデータ... -
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PMBOKに出てくる前提条件ログとは何か?
PMBOKに出てくる前提条件ログ PMBOKに登場する前提条件ログとは、プロジェクトに与えられた条件を事前に記録するためのものです。前提条件ログに記録されるものには、「前提条件」と「制約条件」があります。「前提条件」はプロジェクトにおいて自ら設定し... -
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ディザスタリカバリとは何か?事業継続マネジメントの概念
ディザスタリカバリの概要 ディザスタリカバリとは ディザスタリカバリ(英語:disaster recovery)とは、事業継続マネジメントにおける概念のひとつです。日本語にすると分かりにくいのですが、英語を見てみると"disaster"と"recovery"、つまり「災害」か... -
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サイバーセキュリティ経営ガイドラインとは何か?情報セキュリティマネジメント試験に出題される用語を解説
サイバーセキュリティ経営ガイドラインとは? 近年サイバー攻撃が深刻化しています。その一方で、ビッグデータ分析など、情報システムの利用はますます広がっています。そうした状況の中、経済産業省とIPAが策定したのが「サイバーセキュリティ経営ガイド... -
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アクティビティ属性とは何か?PMPにでてくる用語を解説
アクティビティ属性の概要 アクティビティ属性とは、主にプロジェクトマネジメントの分野で使用する言葉です。プロジェクトマネジメントとは、その名の通りプロジェクトを成功させるためのマネジメント手法です。システム開発などのIT業界に限らず、あらゆ...
