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スケジュールベースラインの概要 プロジェクトの進行中、スケジュールが予定通りに進んでいるかの比較基準として使用されるのがスケジュールベースラインです。 プロジェクト全体のスケジュールを捉えているスケジュールベースラインは、「プロジェクトマ...

スコープベースラインの概要 スコープベースラインとは、主にPMBOKにおいて、プロジェクトの作業範囲の基準となるものです。 ベースラインとは そもそもベースラインとは、プロジェクト実行中に比較するための基準を指します。たとえばプロジェクトの進行...

「もっと成長したい」という動因と、「給料が増える」という誘因。この2つのモチベーションの違いを解説します。ダニエル・ピンクの著書『モチベーション3.0』の内容も踏まえ、持続的なやる気を引き出すためのヒントを探しましょう。 今回の動因と誘因につ...

モチベーションはどこからもたらされるか？ 常日ごろ、私たちは仕事や組織活動を通じて「モチベーション」という課題に向き合います。あなたは、モチベーションをコントロールしようとするときに、何をもってコントロールしようと考えるでしょうか？多くの...

ミドル・アップダウンという新しいマネジメント方法 組織におけるマネジメント方法としてよく言われるのが「トップダウン」と「ボトムアップ」です。 トップダウンは強いリーダーシップを持ったトップが判断や決定を行うため、スピード感や機動力という点...

コロケーションの概要 コロケーションとは、所有者の異なる設備や機器などを共同の場所に設置することを指します。外部へ機能やサービスを提供するためのサーバーなどを設置、運用を行う施設（データセンター）であり、事業として法人や個人に対してデータ...

PMBOKに出てくる前提条件ログ PMBOKに登場する前提条件ログとは、プロジェクトに与えられた条件を事前に記録するためのものです。前提条件ログに記録されるものには、「前提条件」と「制約条件」があります。「前提条件」はプロジェクトにおいて自ら設定し...

ディザスタリカバリの概要 ディザスタリカバリとは ディザスタリカバリ（英語：disaster recovery）とは、事業継続マネジメントにおける概念のひとつです。日本語にすると分かりにくいのですが、英語を見てみると"disaster"と"recovery"、つまり「災害」か...

サイバーセキュリティ経営ガイドラインとは？ 近年サイバー攻撃が深刻化しています。その一方で、ビッグデータ分析など、情報システムの利用はますます広がっています。そうした状況の中、経済産業省とIPAが策定したのが「サイバーセキュリティ経営ガイド...

アクティビティ属性の概要 アクティビティ属性とは、主にプロジェクトマネジメントの分野で使用する言葉です。プロジェクトマネジメントとは、その名の通りプロジェクトを成功させるためのマネジメント手法です。システム開発などのIT業界に限らず、あらゆ...

アクティビティの依存関係の概要 プロジェクトで実施するアクティビティの順序を考える際には、その順序に気をつけることが大切です。たとえば料理をする際、野菜を切る前に野菜を炒めるということはできません。このようにアクティビティには順序関係が決...

FMECAとは「故障モード・影響および致命度解析」を意味し、システムの潜在的な故障を予測・評価する手法です。この記事では、基本となるFMEAとの違いや、故障の「致命度（発生確率×影響度）」を加えて分析する目的を分かりやすく解説します。 FMECAとは FM...