手法・技法– category –
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アイデアが溢れ出す!ブレインストーミング完全ガイド【4原則とチェックリスト】
「いいアイデアが浮かばない…」というお悩みをお持ちの方へ。ブレインストーミングは、 そんな壁を突破するアイデア発想法です。 チームでアイデアを出し合うことで、一人では思いつかないような斬新な発想が生まれ、より良い解決策や 革新的なアイデアに ... -
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キックオフミーティングとは何か?その目的と効果を上げる進め方を解説
キックオフミーティングとは? キックオフミーティングとは、ソフトウェア開発やアプリケーション制作などのプロジェクトを開始する際に、一番最初に行われるミーティングのことです。キックオフミーティングの内容は一様ではなく、プロジェクトの目的や概... -
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MoSCoW分析(モスクワ分析)とは何か?その意味と使い方と解説
MoSCoW分析とは MoSCoW分析とは、要件定義の際に使用される分析手法の1つで、要件をMust(対応必須)、Should(対応すべき)、Could(できれば対応)、Won't(対応不要)という4つの分類で評価し、プロジェクトで対応する要件の優先順位を決める方法です... -
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教訓リポジトリとは何か?
教訓リポジトリとは 教訓リポジトリとは、プロジェクトから得られた教訓の保存先のことを意味します。 英語名が"Lessons Learned Repositories"であることから、海外ではLLRと略されることもあります。 教訓とは 「成功したプロジェクトでどのように取り組... -
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コミュニケーション・モデルの3つの基本モデルを解説
コミュニケーション・モデルとは何か? コミュニケーション・モデルとはコミュニケーションの仕組みを理解するのに役立つプロセスの体系的な表現です。 なぜコミュニケーション・モデルの理解が重要なのか プロジェクトを進めるときなど、仕事をする上でコ... -
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ステークホルダー関与度評価マトリックスとは何か?PMBOKの用語を解説
ステークホルダー関与度評価マトリックスとは ステークホルダー関与度評価マトリックス(The stakeholder engagement assessment matrix)とはステークホルダーと関与度をマトリックス状に視覚化したデータの表現方法です。主にコミュニケーション・マネジ... -
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代替案分析とは何か?PMPに出てくるデータ分析の技法を紹介
代替案分析とは 代替案分析とは、プロジェクトの目標を達成させるために利用できる様々な選択肢に対し、運用コスト、リスク、有効性などの様々な要因を分析的に比較して評価し、選択肢を決定する技法のことです。PMBOKでは「プロジェクト作業を実行し成し... -
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三点見積り(三点見積法)の使用方法とメリット・デメリットを解説
「このタスク、どれくらいかかるんだろう?」 「この作業、いくらかかるんだろう?」プロジェクトの見積り、いつも悩んでいませんか?そんな時に役立つのが、三点見積りです。 三点見積りとは、楽観値、最可能値、悲観値の3つの値を使って、作業時間やコ... -
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リファラースパムとは何か?その実害と対処法を紹介
リファラースパムの概要 リファラースパムとは何か? リファラースパムとは、サイト管理者がGoogleアナリティクスなどのWeb解析ツールを使ってユーザーの集客経路を調べることを予想し、架空のWebサイトから訪問したと見せかけ、別ページに誘導させる迷惑... -
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水飲み場型攻撃(Watering Hole Attack)とは何か?その対策について解説
水飲み場型攻撃とは 水飲み場型攻撃の仕組み 水飲み場型攻撃はアメリカのコンピュータセキュリティおよびネットワークセキュリティに関するソフトウェアの開発会社であるRSA社が認識し、公表した攻撃手法です。水飲み場型攻撃では、ハッカーは攻撃対象に直... -
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能力成熟度モデル統合(CMMI)とは何か?失敗しないベンダー選びの手法
能力成熟度モデル統合(CMMI)とは CMMI(能力成熟度モデル統合)は"Capability Maturity Model Integration"の略で、ソフトウェアを開発する組織の成熟度を測るものです。まったくプロセスが確立されていないレベル1の状態から、プロセスが確立され、定... -
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プレシデンス・ダイアグラム法とは何か?PMPにでてくるPMBOKの用語を解説
プレシデンス・ダイアグラム法とは プレシデンス・ダイアグラム法(Precedence Diagramming Method)とは、プロジェクトのアクティビティの依存関係に注目し、論理的順序関係を図式化していく技法です。PMBOKでは「スケジュール・モデルを構築するための技...
