プロジェクトの概念– category –

ソフトウェア開発プロジェクトの進行 ソフトウェア開発はさまざまな作業工程を経て完了します。その作業工程を、システム開発ライフサイクル（Systems development life cycle、以下SDLCと略記）のウォーターフォールモデル（予想型モデル）では、プロダク...

プロジェクトの５つのプロセス群の概要 プロジェクトは「独自のプロダクト、サービス、所産を創造するために実施する、有期性のある業務である((PMBOK第６版、４頁。))」と言われるように、創造的な活動であり、決められたものごとをやっていれば成功する...

ステークホルダー・エンゲージメントの計画の概要 ステークホルダー・エンゲージメントの計画とは、PMBOKで用いられるプロセスの１つで、プロジェクトのステークホルダーの関与を促す手法を決定するプロセスです。ステークホルダー・エンゲージメントの計...

リソースの概要 「リソース（resource）」といえば「資源」を表す英単語です。英単語の"resource"は、名詞では「供給源」「資金」「資源」「資産」などの意味を持ち、動詞では「調達する」「提供する」「準備する」という意味を持ちます。これらの英訳から...

未定・未確定・未決定を意味する TBD（To Be Determined） TBD（To Be Determined）は、「未定」「未確定」「未決定」を意味します。未決定の事項を指しますが、後で決める予定や将来的には確定させる予定も含まれています。書類作成する際に、発行・公表...

調達マネジメントの計画とは 調達マネジメントの計画とは、プロジェクトでの購買活動やそれにまつわる契約についての意思決定方法や取り組み方を文書化し、取り組み方法を明らかにしていくプロセスです。プロジェクトでは「ヒト・モノ・カネ」という資源を...

リスク・マネジメントの計画とは リスク・マネジメントの計画とは、プロジェクトのリスク・マネジメント活動を実行する方法を定義するプロセスのことです((PMBOK第６版、740頁。))。リスク・マネジメントの手法を考えるだけでなく、 リスクをグループ化し...

資源マネジメントの計画とは 資源マネジメントの計画とは、プロジェクトに必要な人・モノ・カネなどの資源を見積もり、それを確保し、管理・活用する方法を定義するプロセスです。プロジェクトでの「資源」には様々な意味があり、プロジェクトで購入・調達...

品質マネジメントの計画とは 品質マネジメントの計画とは、プロジェクトやプロジェクトから生み出される成果物・プロダクト・サービスの品質要求事項や品質標準を特定し、プロジェクトで品質要求事項や品質標準を順守するための方法を文書化するプロセスで...

コスト・マネジメントの計画とは コスト・マネジメントの計画とは、プロジェクトで使う費用を見積もり、予算化し、その監視方法やコントロール方法を定義していくプロセスです。PMBOKでは「プロジェクト・コストを見積もり、監視し、コントロールする方法...

コミュニケーション・マネジメントの計画とは コミュニケーション・マネジメントの計画とは、プロジェクト・チームのメンバーや、ステークホルダーとどのようにコミュニケーションをとっていくのかを計画していくプロセスです。PMBOKでは「個々のステーク...

スケジュール・マネジメントの計画の概要 スケジュール・マネジメントの計画とはプロジェクトのスケジュールを策定し、どのように実行するかを考え、どのように監視し、コントロールしていくのかを考えるプロセスです。PMBOKでは「プロジェクト・スケジュ...