プロジェクトの概念– category –

プロジェクト品質マネジメントの概要 プロジェクト品質マネジメントとは、プロジェクトにおける成果物の品質を管理することであり、期限の決められているプロジェクトに対して、一定の品質を保つための活動です。品質マネジメントと聞いて想像するテスト、...

チームのマネジメントの概要 チームのマネジメントとは、PMBOKで紹介されているプロセスの１つで、プロジェクトのパフォーマンスを最適化するために、チーム・メンバーのパフォーマンスを追跡し、フィードバックを提供し、課題を解決し、チーム変更をマネ...

総合テストの目的 総合テストでは要件を満たしているかの確認を行うことを目的としてアプリケーション全体をテストします。ここでのテストは要件定義書に記載されている内容が実現できているかのテストになります。 要件定義から始まるソフトウェア開発は...

結合テストの概要 結合テストとは、単体テストが完了したプログラムを組み合わせ、動作を確認するテストのことです。システム開発のVモデルに照らし合わせると、結合テストは外部設計で考えた機能が、すべて実現できているかをチェックする段階です。 今回...

リスク対応策の実行の概要 PMBOKで扱われるプロセスの１つであるリスク対応策の実行とは、合意済みリスク対応計画を実行するプロセスです((PMBOK第６版、449頁。))。PMBOKに従い、プロジェクトのリスク・マネジメントを進めるのであれば、一般的には以下の...

リスク対応の計画の概要 リスク対応の計画とは、PMBOKで紹介されているプロセスの１つで、プロジェクトの全体リスクを個別に対処するために、選択肢の策定、戦略の選択、および対応処置へ合意するプロセスのことです((PMBOK第６版、739頁。))。 PMBOKの手...

単体テストの目的 単体テストとはモジュールが期待したとおりの動作をするかの確認を行うテストです。この工程ではプログラムロジックの誤りの検出、及び修正を行います。単体テストが不十分な状態で後工程のテストに入った場合には、複雑な発生条件の不具...

リスクの定量的分析の概要 リスクの定量的分析とは、プロジェクトの個別の特定した個別リスクと、プロジェクト目標全体における他の不確実性要因が複合した影響を数量的に分析するプロセスです。 PMBOKのリスク・マネジメントのプロセスには、リスクの定量...

不確実性コーンの概要 出典：Mike Cohn (著)安井力（訳）、角谷信太郎 (訳)『アジャイルな見積りと計画づくり ～価値あるソフトウェアを育てる概念と技法～』 毎日コミュニケーションズ、2009年、27頁。 不確実性コーンとは、1981年にバリー・ベームが発表...

リスクの特定の概要 リスクの特定とは、PMBOKのプロセスの１つで、プロジェクトの全体リスクの要因だけでなくプロジェクトの個別リスクの要因を特定し、それぞれの特性を文書化するプロセスです((PMBOK第６版、409頁。))。 このリスクの特定のプロセスでは...

実装プロセスの流れ ソフトウェア開発プロジェクトの中で、実際にプログラミングを行う段階を実装プロセスと呼びます。この実装プロセスでは、開発（コーディングとも言います）を行い、求められているソフトウェアを構築していきます。 実装プロセスの基...

プロジェクトを任されることはあなたの実力を評価されているということなので、大変名誉なことである一方、プロジェクトを進行していくということはなかなかの負担になります。「プロジェクトを任されたけど、何から手をつければいいかわからない」「プロ...