プロジェクトの概念– category –

リスクの定量的分析の概要 リスクの定量的分析とは、プロジェクトの個別の特定した個別リスクと、プロジェクト目標全体における他の不確実性要因が複合した影響を数量的に分析するプロセスです。 PMBOKのリスク・マネジメントのプロセスには、リスクの定量...

不確実性コーンの概要 出典：Mike Cohn (著)安井力（訳）、角谷信太郎 (訳)『アジャイルな見積りと計画づくり ～価値あるソフトウェアを育てる概念と技法～』 毎日コミュニケーションズ、2009年、27頁。 不確実性コーンとは、1981年にバリー・ベームが発表...

リスクの特定の概要 リスクの特定とは、PMBOKのプロセスの１つで、プロジェクトの全体リスクの要因だけでなくプロジェクトの個別リスクの要因を特定し、それぞれの特性を文書化するプロセスです((PMBOK第６版、409頁。))。 このリスクの特定のプロセスでは...

実装プロセスの流れ ソフトウェア開発プロジェクトの中で、実際にプログラミングを行う段階を実装プロセスと呼びます。この実装プロセスでは、開発（コーディングとも言います）を行い、求められているソフトウェアを構築していきます。 実装プロセスの基...

プロジェクトを任されることはあなたの実力を評価されているということなので、大変名誉なことである一方、プロジェクトを進行していくということはなかなかの負担になります。「プロジェクトを任されたけど、何から手をつければいいかわからない」「プロ...

アクティビティ資源の見積りの概要 アクティビティ資源の見積りはPMBOKの中のプロセスの１つであり、プロジェクトの作業を実施するために必要な資源を見積るプロセスです((PMBOK第６版、320頁。))。ここで言う「資源」とは、プロジェクトの遂行に必要なヒ...

従来使われていたウォーターフォール型ソフトウェア開発は、状況の変化に対応できず、望まれたものを開発しにくいことから、その限界がささやかれています。その代わりの開発手法として、リーンソフトウェア開発やアジャイル型開発という名前が挙がります...

予算の設定の概要 予算とは、一般的には収入や支出の計画、または一会計年度における歳入・歳出の計画を意味しますが((予算 - Wikipedia))、プロジェクトにおいてはプロジェクトのために承認された見積りを意味します((PMBOK第６版、736頁。))。 PMBOKのプ...

PMBOKの中の「コストの見積り」のプロセス PMBOKにおける「コストの見積り」とは、プロジェクトの作業を完了するために必要な資源コストを概算するプロセスを指します((PMBOK第６版、240頁))。プロジェクトの成否は納期・費用・品質で判断されるため、費用...

PMBOKの中の「スケジュールの作成」のプロセス プロジェクトの成否は納期・費用・品質で判断されるため、納期に影響するスケジュール作成はプロジェクトマネジメントの中でも重要なプロセスです。 PMBOKではスケジュールを作成するまでに、準備を重ねてい...

プロジェクト知識のマネジメントの概要 プロジェクト知識のマネジメントは、PMBOKに従ってプロジェクトを進めた際の実行プロセス群の１つであり、プロジェクトの目標を達成し組織としての学習に貢献するために、これまで組織に培われた知識を活用したり、...

プロジェクト作業の指揮・マネジメントの概要 プロジェクト作業の指揮・マネジメントとは、PMBOKの中の実行プロセス群の１つです。PMBOKでは様々な構成要素で成り立つプロジェクトマネジメント計画書と種々のプロジェクト文書を作成し、プロジェクトが成功...