プロジェクトの概念– category –

JIS X 0161と保守の概要 JIS X 0161とは、2006年に第2版として発行されたISO/IEC 14764を基に、技術的内容及び対応国際規格の構成を変更することなく作成した日本工業規格（JIS）の１つです。このJIS X 0161では、ソフトウェア保守プロセスのための要求事...

アクティビティ所要期間の見積りの概要 アクティビティ所要期間の見積りとは、PMBOKのスケジュール・マネジメントのプロセスの１つで、想定した資源で、プロジェクトで予定されている個々のアクティビティを完了させるために必要な作業期間を見積もるプロ...

アクティビティの順序設定の概要 アクティビティの順序設定とは、PMBOKにおけるプロセスの１つで、プロジェクトで実施するアクティビティ同士の関係を明らかにし、文書化するプロセスのことです。アクティビティの順序設定を行うことによって、プロジェク...

リードとラグについて プロジェクトのスケジュールを作成する際には、「リード」と「ラグ」に気を付けていかなければなりません。「リード」および「ラグ」はスケジュール作成でよく耳にする言葉ですが、あらためてその意味を確認しておきましょう((PMBOK...

アクティビティの定義の概要 アクティビティの定義とは、PMBOKのプロセスの１つで、成果物を得るために遂行すべき具体的な行動を定義し、文書化するプロセスのことです。アクティビティの定義を実施することにより、作業が実施しやすく、監視・コントロー...

スケジュール・アクティビティの概要 スケジュール・アクティビティとは、PMBOKのスケジュール・マネジメントの中で使われる言葉で、特定の成果物を得るために行うワーク・パッケージの完了に必要な作業を表しています。 各スケジュール・アクティビティは...

品質のマネジメントの概要 品質のマネジメントとは、PMBOKで紹介されているプロセスの１つで、組織の品質方針をプロジェクトに組み入れて、組織の品質マネジメント計画を品質活動の実行に移すプロセスであるとされています((PMBOK第６版、288頁))。 PMBOK...

要求事項の収集の概要 要求事項の収集とは、プロジェクトの目標を達成するために、ステークホルダーからの要望や要求事項を特定し、それらを要求事項文書にまとめていくPMBOKのプロセスです。ITプロジェクトでいうところの要求定義や要件定義に該当するプ...

スコープ・マネジメントの計画の概要 PMBOKでのスコープ・マネジメントの計画とは、プロジェクトのスコープ、すなわちプロジェクトの範囲の定義やその妥当性の確認、コントロールする方法を文書化していくプロセスのことです。 スコープを定義していないプ...

ステークホルダーの特定の概要 ステークホルダーの特定とは、PMBOKによるプロジェクトマネジメントのプロセスの１つであり、プロジェクトのステークホルダーを定期的に特定し、プロジェクト成功への関心事、関与、相互依存、影響、および潜在的影響に関連...

コンティンジェンシー対応戦略の概要 コンティンジェンシー対応戦略は、特定の状況になった際にとる対応を講じる、リスク対応計画の中の１つの戦略です。コンティンジェント（contingent）を直訳すれば「偶発的」「不慮の」となり、起こるかもしれない状況...

要件定義の概要 要件定義とは、ソフトウェア開発の最終成果物であるアプリケーションについての要求分析です。要件定義を行うためのインプットは依頼者からの要求事項であり、その成果物は要件定義書になります。要件定義の位置づけは開発のスタートライン...