プロジェクトの概念– category –

チームの育成の概要 チームの育成とは、プロジェクトのパフォーマンスを高めるために、コンピテンシー、チーム・メンバー間の交流、およびチーム環境全体を改善するプロセスの１つです((PMBOK第６版、336頁。))。 チームの育成については、厚い研究がなさ...

プロジェクト資源マネジメントの概要 プロジェクト資源マネジメントとは、プロジェクトで必要となる資源の洗い出し及び、調達から管理まで一連の活動のことです。ここでいう資源とは大きく分けて「人的資源」と「物的資源」があります。プロジェクト資源マ...

プロジェクト・スケジュール・マネジメントの概要 プロジェクト・スケジュール・マネジメントとは、プロジェクト全体のスケジュールを作成し、管理をすることです。期限の決められているプロジェクトに対して、期限内に求められる成果を達成するために必要...

資源の獲得の概要 資源の獲得は、プロジェクト作業を完了するために必要となるチーム・メンバーや設備、装置、資材などを確保するためのプロセスです((PMBOK第６版、328頁。))。 PMBOKに沿って資源マネジメントを進めていれば、資源の獲得のプロセスに至る...

プロジェクト調達マネジメントの概要 プロジェクト調達マネジメントとは、プロジェクトで必要となる資源を調達する一連のプロセスを管理する活動です。ここでいう調達する資源とは、作業をする人や部品、プロジェクトで使うツールなど多岐にわたりますが、...

プロジェクト品質マネジメントの概要 プロジェクト品質マネジメントとは、プロジェクトにおける成果物の品質を管理することであり、期限の決められているプロジェクトに対して、一定の品質を保つための活動です。品質マネジメントと聞いて想像するテスト、...

チームのマネジメントの概要 チームのマネジメントとは、PMBOKで紹介されているプロセスの１つで、プロジェクトのパフォーマンスを最適化するために、チーム・メンバーのパフォーマンスを追跡し、フィードバックを提供し、課題を解決し、チーム変更をマネ...

総合テストの目的 総合テストでは要件を満たしているかの確認を行うことを目的としてアプリケーション全体をテストします。ここでのテストは要件定義書に記載されている内容が実現できているかのテストになります。 要件定義から始まるソフトウェア開発は...

結合テストの概要 結合テストとは、単体テストが完了したプログラムを組み合わせ、動作を確認するテストのことです。システム開発のVモデルに照らし合わせると、結合テストは外部設計で考えた機能が、すべて実現できているかをチェックする段階です。 今回...

リスク対応策の実行の概要 PMBOKで扱われるプロセスの１つであるリスク対応策の実行とは、合意済みリスク対応計画を実行するプロセスです((PMBOK第６版、449頁。))。PMBOKに従い、プロジェクトのリスク・マネジメントを進めるのであれば、一般的には以下の...

リスク対応の計画の概要 リスク対応の計画とは、PMBOKで紹介されているプロセスの１つで、プロジェクトの全体リスクを個別に対処するために、選択肢の策定、戦略の選択、および対応処置へ合意するプロセスのことです((PMBOK第６版、739頁。))。 PMBOKの手...

単体テストの目的 単体テストとはモジュールが期待したとおりの動作をするかの確認を行うテストです。この工程ではプログラムロジックの誤りの検出、及び修正を行います。単体テストが不十分な状態で後工程のテストに入った場合には、複雑な発生条件の不具...