プロジェクトの概念– category –

プロジェクトを本格的に始める前の準備を「立ち上げ」と言いますが、今回はこのプロジェクトの立ち上げについて解説していきます。 プロジェクトの目標（ゴール）は何か？ まずはプロジェクトのゴールを明確にしていきます。プロジェクトの目標は、プロジ...

プロジェクト・マネジャーとして、プロジェクトを成功させるためにはどこに注目すればよいのでしょうか？プロジェクトマネジメントのガイドラインであるPMBOK第７版では、「プロジェクトの成果を効果的に提供するために不可欠な、関連する活動」をプロジェ...

今回は８つのパフォーマンス領域の１つである「不確かさパフォーマンス領域」について解説していきます。 不確かさパフォーマンス領域とは何か？ プロジェクトには様々な不確かさがあります。たとえば、屋外でのイベントを企画しているとします。イベント...

今回は８つのパフォーマンス領域の１つである「測定パフォーマンス領域」について解説していきます。 測定パフォーマンス領域とは何か？ PMBOK第７版では、測定パフォーマンス領域を「プロジェクトのパフォーマンスを評価し、受入れ可能なパフォーマンスを...

今回は８つのパフォーマンス領域の１つである「デリバリー・パフォーマンス領域」について解説していきます。 プロジェクトの価値を実現するための活動 PMBOK第７版では、デリバリー・パフォーマンス領域を「プロジェクトが達成を目指したスコープと品質の...

今回は８つのパフォーマンス領域の１つである「プロジェクト作業パフォーマンス領域」について解説していきます。 プロジェクトを円滑に進めるために取り組むべき活動 プロジェクト作業パフォーマンス領域では、プロジェクトを円滑に進めるために取り組む...

今回は８つのパフォーマンス領域の１つである「計画パフォーマンス領域」について解説していきます。 計画パフォーマンス領域とは何か？ PMBOK第７版では、計画パフォーマンス領域を以下のように定義しています。 計画パフォーマンス領域は、初期、継続中...

今回は８つのパフォーマンス領域の１つである「開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域」について解説していきます。 今回のプロジェクトにぴったりの開発アプローチはどれか？ プロジェクトをどのような開発アプローチで進めていくかは大き...

今回は８つのパフォーマンス領域の１つである「チーム・パフォーマンス領域」について解説していきます。 チームのパフォーマンスを高めるためにプロジェクト・マネジャーは何をすべきか？ プロジェクト・チームのパフォーマンスは、プロジェクト全体に影...

プロジェクト・マネジャーとして、プロジェクトを成功させるためにはどこに注目すればよいのでしょうか？プロジェクトマネジメントのガイドラインであるPMBOK第７版では、「プロジェクトの成果を効果的に提供するために不可欠な、関連する活動」をプロジェ...

プロジェクト統合マネジメントの用語の概要 プロジェクト統合マネジメントとは、プロジェクト（計画・目的）に関係する全ての項目の調整・連携・統合などの管理のことです。またプロジェクト統合マネジメントは、PMBOKでの知識管理の10のうちの１つで、他...

プロジェクト・リスク・マネジメントの概要 プロジェクト・リスク・マネジメントは、PMBOKが扱う知識エリアの１つです。ここでの「リスク」とは、発生するタイミングや確率が不確実な事象を指します。 PMBOKでは、プロジェクト・リスク・マネジメントを以...