プロジェクトキャンバスにおける「計画（Planning）」とは何か？～作業はいつ、どのようにして行われるのか？～
プロジェクトキャンバスにおける「計画（Planning）」
プロジェクトキャンバスの「計画（Planning）」では、成果物を得るための作業を、いつ、どのようにして実施するのかを考えていきます。
計画では、主に以下の作業に取り組み、ガントチャートやライフサイクルを考えていきます[1]Antonio Nieto-Rodriguez, Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects (Harvard Business Review Press, 2021), … Continue reading。
- プロジェクトの範囲とWBSを満たすために必要なすべてのタスクを特定する
- 作業の実行に必要なリソースの特定と選択
- 各タスクを完了するための労力とコストを見積もる
- すべてのタスクを時間内に完了させるために、完了日と適切なリソースの利用可能性のバランスをとる
- 正しい順序でスケジュールされるように、タスク間の依存関係を確認する
- 各タスクの現実的な開始点と終了点を特定する
- クリティカルパス分析により、プロジェクトの成功とタイムリーな達成のために必要なタスク、および時間内に開始し完了させる必要があるタスクを特定する
以上の作業が終わったら、ガントチャートを作成し、ライフサイクルを考えていきます。
ガントチャートとライフサイクルについては、下記の記事をご参照ください。
https://ssaits.jp/promapedia/trouble/gantt-chart-demerit.htm...
また、クリティカルパス分析については、下記の記事もご参照ください。
計画に使えるツールと技法
見積もり方法
見積もり方法にはさまざまな種類があります。
下記のページでまとめていますので、ご参照ください。
品質管理
プロジェクトの計画をする際は、品質管理も重要です。
あらかじめプロジェクトで求められる水準を明文化し、その水準に達するような品質になるよう、プロジェクトを管理していかなければなりません。
注
| ↑1 | Antonio Nieto-Rodriguez, Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects (Harvard Business Review Press, 2021), p.143. 以下、『Project Management Handbook』と略記。 |
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