アジリティハックとは何か？大企業でも採用できるアジャイル的な手法
アジリティハックとは、特定の問題に対して、洗練されてはいないものの、迅速で効果的な解決策を提供する方法のことです[1]エイミー … Continue reading。
この用語はハーバード・ビジネス・スクールの教授であるエイミー C．エドモンドソン（Amy C. Edmondson）、ランジェイ・グラティ（Ranjay Gulati）が提唱している手法で、正式のアジャイル手法ではないものの、生産性や反応の速度を上げる、斬新な方法を指します。
アジャイル手法の有効性が声高に叫ばれて久しいですが、一貫性や効率性を求められる製品を提供しているような官僚主義的な組織では、アジャイル手法が導入しにくいという現実があります。
しかし、エイミーとランジェイはソニーグループやゼネラル・エレクトリックなどのいくつかの大企業が、一刻を争う戦略的プロジェクトを迅速に遂行するために、臨時編成チームを利用していることを発見しました[2]エイミー … Continue reading。
臨時編成チームは部署を横断したチームを編成し、目標に向かって迅速、そして柔軟にプロジェクトを進めていきます。このように、組織全体がアジャイル手法を採り入れているわけではないものの、特定の状況下でのみアジャイル的な手法を採り入れて対処することをアジリティハックと呼びます。