プロジェクトマネジメント– tag –
-
【PMBOK第8版】リスクと他領域の相互作用とは？「一番厄介な急所」を見極める実務の視点
リスクはすべての領域に潜んでいる リスク・パフォーマンス領域は、それ単体で独立して存在するものではありません。PMBOK第8版において、リスク・パフォーマンス領域は「スコープ、スケジュール、財務、ステークホルダーの各パフォーマンス領域と密接に関... -
PMBOK第8版のリスク・パフォーマンス領域のキーコンセプトを解説。4つの分類と見通しを立てる極意
PMBOK第8版のリスク・パフォーマンス領域のキーコンセプトを解説していきます((Project Management Institute『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOK®ガイド）第8版』日本語版、第2部 2.7.1「重要な概念（キーコンセプト）」（92〜94ページ）お... -
【総まとめ】『LeanとDevOpsの科学』を読み終えて――CMMIに代わる「評価軸」を探して見つけた4つの指標と、人を守る仕組み
はじめに：なぜ私はこの本を手に取ったのか 『LeanとDevOpsの科学』を読み終えました。これまで12本の記事に分けて感想や学びを書いてきましたが、本記事ではそれらを一つの流れに整理し、「結局この本から何を得たのか」をまとめておきます。 私がこの本... -
【PMBOK第8版】CapEx（設備投資）とOpEx（業務費用）の違いとは？プロジェクト予算管理の基礎
PMBOK第8版の「財務パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は、プロジェクトの予算管理において知っておくべき資金の種類、「CapEx（設備投資）」と「OpEx（業務費用）」について解説します((Project Management Institute, Inc., The Standard for... -
【PMBOK第8版】財務パフォーマンス領域とは？「コスト管理」から「利益創出」へ
PMBOK第8版のパフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回からは、プロジェクトのお金に関する管理活動をまとめた「2.4 財務パフォーマンス領域（Finance Performance Domain）」に入ります((Project Management Institute, Inc., The Standard for Projec... -
【PMBOK第8版】スケジュールの結果確認と7つの指標〜遅延の真犯人は「時間」ではない？
PMBOK第8版の「スケジュール・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回がこの領域の最後を締めくくる「2.3.5 結果の確認（Check Results）」の解説となります((Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and A Guid... -
【PMBOK第8版】「早くスケジュールを出せ！」への防衛術｜スケジュール領域と他領域との相互作用
PMBOK第8版の「スケジュール・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は「2.3.4 他の領域との相互作用（Interactions With Other Domains）」について解説します((Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and A ... -
【PMBOK第8版】位置境界スケジューリング（LBS）とは？抽象的な概念を具体例で超解説
PMBOK第8版のスケジュール・パフォーマンス領域に、「位置境界スケジューリング（LBS：Location-Based Scheduling）」という手法が登場します((Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and A Guide to the Project Mana... -
【PMBOK第8版】スケジュール・パフォーマンス領域とは？9つの重要キーワードを解説
PMBOK第8版のパフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回から、3つ目の領域である「2.3 スケジュール・パフォーマンス領域（Schedule Performance Domain）」に入ります。 スコープ領域で決めた「何を作るか」に対して、この領域ではそれを「いつ、どのよ... -
【PMBOK第8版】スコープの結果確認と3つの指標〜数字の罠にハマらない真の評価とは
PMBOK第8版の「スコープ・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回がこの領域の最後を締めくくる「2.2.5 結果の確認（Check Results）」の解説となります((出典：Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and A Gu... -
【PMBOK第8版】スコープと他領域の相互作用〜追加要望を上手くさばくPMの交渉術〜
PMBOK第8版の「スコープ・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は「2.2.4 他の領域との相互作用（Interactions With Other Domains）」について解説します((出典：Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and ... -
【DevOpsの本質】情報の流れが組織を強くする「Westrumの組織文化モデル」
「いくら最新の開発ツールを導入しても、チームの生産性が上がらない」「失敗が起きると、いつも犯人探しで終わってしまう」 こうした悩みの根本原因は、ツールやプロセスの問題ではなく、組織の「文化」にあるのかもしれません。 『LeanとDevOpsの科学』...
