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プロジェクト・スケジュール・マネジメントとは何か？
プロジェクト・スケジュール・マネジメントの概要 プロジェクト・スケジュール・マネジメントとは、プロジェクト全体のスケジュールを作成し、管理をすることです。期限の決められているプロジェクトに対して、期限内に求められる成果を達成するために必要... -
根本原因分析とは何か？PMPにでてくる分析手法の手順を解説
根本原因分析の概要 根本原因分析（RCA：Root Cause Analysis）とは、差異、欠陥、あるいはリスクを引き起こす根源的な理由を明らかにするために用いられる分析手法です((PMBOK第６版、708頁。))。 根本原因分析は例えば以下のような状況で根本分析は使用... -
プロジェクトマネジメントの国際標準やガイドラインにはどのようなものがあるか？
プロジェクトマネジメントにも国際標準やガイドラインがある プロジェクトマネジメントはコミュニケーション能力やリーダーシップ、ファシリテーション能力などのソフトスキルだけが求められそうです。しかし意外にもプロジェクトマネジメントの国際標準や... -
スコープ・マネジメント計画書とは何か？PMBOKの用語の解説
スコープ・マネジメント計画書の概要 スコープ・マネジメント計画書とは、プロジェクト・スコープを定義・文書化・検証・管理する方法を説明するために作成される文書です。PMBOKでは「プロジェクトマネジメント計画書またはプログラムマネジメント計画書... -
ステークホルダー登録簿とは何か？PMPにでるPMBOKの用語を解説
ステークホルダー登録簿とは何か ステークホルダー登録簿とは、プロジェクトのステークホルダーを特定し、その役割や影響度を査定し、分類したプロジェクト文書の１つです。つまり、このプロジェクトにどのような人物たちが関わっており、どのような役割と... -
なぜPMP資格が必要なのか？プロマネの資格の有用性を考える
PMPとは何か？ PMPとはアメリカの非営利団体・Project Management Institute（以下、PMI）が試験によって認定を行っているProject Management Professionalの略です。数少ないプロジェクトマネジメントに関する国際資格の一つで、試験はPMIが発行しているP... -
アーンド・バリュー・マネジメント（EVM）とは何か？見積りを使った分析方法であるアーンド・バリュー分析（EVA）と計算方法を解説
アーンド・バリュー・マネジメントとは アーンド・バリュー・マネジメント（Earned Value Management、以下EVMと略記）とは、予定されていた見積額と完了した作業量、使用したコストを比較し、 プロジェクトの進捗状況を把握・評価する手法です。 PMBOKの...
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