新着記事一覧
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【PMBOK第8版】ガバナンスと他の領域との相互作用〜変更時の「振り返り」が鍵〜
PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は「2.1.8 他の領域との相互作用（Interactions With Other Domains）」について解説します((Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and A Guide ... -
【基盤テキストとは】文化の「ソースコード」となる物語がメンタルモデルを作る
「なぜ、あの人はあのような考え方をするのだろう？」他者を完全に理解することは不可能に近いですが、人間が持つ「無意識の思考の枠組み（メンタルモデル）」の根源をたどることで、見えてくるものがあります。 今回は、宮本道人著『古びた未来をどう壊す... -
【PMBOK第8版】アジャイルの迷走を防ぐ「ガードレール」とは？導入前の3つのチェックポイント
「変化の激しい時代だから、うちの会社もアジャイル開発を導入しよう！」近年、そう意気込んで適応型アプローチを取り入れたものの、いつの間にかチームが迷走し、プロジェクトが破綻してしまうケースが後を絶ちません。 なぜ、アジャイルは迷走しやすいの... -
【PMBOK第8版】ガバナンスの「テーラリング」とは？PMOの重要性と3つの考慮事項
PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、これまで学んできたガバナンスの仕組みを実際のプロジェクト環境にどう合わせていくかという「2.1.7 テーラリングの考慮事項（Tailoring Considerations）」について解説します((P... -
【PMBOK第8版】プロジェクトの終結〜予測型こそ「振り返り」でナレッジを蓄積せよ
PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。いよいよこの領域の最後、9つ目のプロセスとなる「2.1.6.9 プロジェクトやフェーズの終結（Close Project or Phase）」について解説します((Project Management Institute, Inc., The Stan... -
【AIセキュリティの限界】超知能(ASI)は「物理的な隔離（エアギャップ）」すら突破する？
AI技術が猛スピードで進化する中、「もしAIが人間よりも賢くなり、暴走したらどうするのか？」という議論が現実味を帯びてきています。 これに対して、多くの人はこう考えるのではないでしょうか。 「危ないなら、インターネットから切断すればいい」 「重... -
【AI最大の脅威】アライメント問題とは？『超知能AIをつくれば人類は絶滅する』に学ぶ制御不能のリスク
先日、『超知能AIをつくれば人類は絶滅する』という衝撃的なタイトルの書籍を読みました。AI技術が急速に進化する現代において、専門家たちが最も恐れているリスクの核心が記された一冊です。 本書を通じて私が最も背筋の凍る思いをしたのが、「アライメン... -
【PMBOK第8版】変更の評価と実装〜予測型・適応型の違いと「終わらないアジャイル」の罠
PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、8つ目のプロセスである「2.1.6.8 変更の評価と実装（Assess and Implement Changes）」について解説します((出典：Project Management Institute, Inc., The Standard for Project... -
【PMBOK第8版】監視・コントロールと「測定の落とし穴」〜プロマネは数値の裏の心理を読め〜
PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、7つ目のプロセスである「2.1.6.7 プロジェクト・パフォーマンスの監視・コントロール（Monitor and Control Project Performance）」について解説します((Project Management Inst... -
【PMBOK第8版】属人化を防ぐ！「プロジェクト知識のマネジメント」とAI時代のナレッジ共有
PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、6つ目のプロセスである「2.1.6.6 プロジェクト知識のマネジメント（Manage Project Knowledge）」について解説します。 プロジェクトは、単にシステムや成果物を作って納品すれば... -
【PMBOK第8版】QAとQCの違いとは？「品質保証のマネジメント」でプロセスを磨く
PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、5つ目のプロセスである「2.1.6.5 品質保証のマネジメント（Manage Quality Assurance）」について解説します((出典：Project Management Institute, Inc., The Standard for Proje... -
【PMBOK第8版】プロマネは指揮者！「プロジェクト実行のマネジメント」を解説
PMBOK第8版を読み解くシリーズ。今回は、これまで練り上げてきた計画や戦略をベースに、いよいよ実際にプロジェクトを動かしていく「2.1.6.4 プロジェクト実行のマネジメント（Manage Project Execution）」プロセスについて解説します((Project Managemen...
