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勇者の帰還 ついに、勇者はここまでたどり着いた。重い鉄の扉を押しながら、勇者はこれまでの果てしない旅路を振り返っていた。 故郷・ネストの城下町からの出立。七つの海を越えて手に入れた虹の宝玉。どんな灼熱にも焼けぬ盾。あらゆる毒を無力化する秘...

プロジェクトマネジメントにおける永遠のテーマ、それは「プロジェクトが成功したかどうかを、どう測るか」です。 これまでの時代、プロジェクトマネージャー（PM）は「決められたものを、決められた期間と予算で作ること」が最大の使命でした。しかし、PM...

PMBOK第8版の学習記録、今回は第2章から「2.1.1 価値提供の構成要素（Value Delivery Components）」を読み解いていきます。 このセクションには、これからのプロジェクトマネージャー（PM）の役割を根底から変える、非常に重要なメッセージが込められてい...

PMBOK第8版の学習を進めていくと、いよいよこの標準の核心とも言える第2章「価値提供システム（A System for Value Delivery）」に入ります。 これまでの記事でもお伝えしてきた通り、現代のプロジェクトは「決められたモノを予定通りに作って終わり」では...

「AIって色々できるみたいだけど、実際のビジネスや開発現場でどこまで使えるの？」そんな疑問を持っているビジネスパーソンやクリエイターの方は多いのではないでしょうか。 今回は、Webディレクターである私が、GoogleのAI「Gemini」を相棒にして、今話...

最新のAIツール「NotebookLM」を使って、手持ちのPDF資料を読み込ませようとしたらエラーになってしまった…そんな経験はありませんか？ 今回は、NotebookLMでPDFが読み取れなくて困っている初心者の方に向けて、エラーの原因と「OCR処理」という簡単な解決...

最近、業務効率化のためにChatGPTやGeminiなどの生成AIサービスを課金して使い始めた、という方も多いのではないでしょうか。 こうしたAIサービスの多くはサブスクリプション（月額課金制）です。そして、契約画面に進むと必ずと言っていいほど「年間契約...

あなたが担当しているプロジェクトは、会社の中で「ポツンと孤立した島」ではありません。 PMBOK第8版の第1章では、個別の「プロジェクト」だけでなく、それを束ねるより大きな概念である「プログラム」や「ポートフォリオ」との関係性が詳しく解説されて...

IT業界には「プロジェクトがスケジュールや予算通りに成功する確率は約30％しかない」という有名なデータがあります。しかし、それ以上に深刻なのが「苦労して完成させたシステムの機能のうち、実際に現場で継続して使われているのは全体の30％程度しかな...

「気づいたら、いつの間にか新しいプロジェクトが始まっていて、自分の名前がメンバーに入っていた」現場で働いていると、そんな経験をすることがよくあると思います。 目の前の作業に追われていると、「そもそも、なぜこのプロジェクトは始まったんだろう...

プロジェクトマネジメントを学んでいると、「ガバナンス（Governance）」という言葉によく出会います。 初心者の方の中には、「ガバナンス＝手続きやハンコが多くて、現場をルールで縛り付ける面倒なもの」というイメージを持っている方も多いのではないで...

新入社員として働き始めると、覚えることや怒られることばかりで、心が折れそうになる日もありますよね。 そんなとき、周りからの「もっとポジティブに頑張ろう！」という言葉に、かえって苦しさを感じてしまうことはありませんか？実は、無理にポジティブ...