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コンフィギュレーション・マネジメント計画書とは何か？ コンフィギュレーション・マネジメント計画書とは、プロジェクトの中で作成した様々な文書・資料を変更する際のバージョン管理の方法をまとめた文書のことです。 PMBOKによるコンフィギュレーション...

統合変更管理（Perform Integrated Change Control）とは PMBOKによると、統合変更管理（Perform Integrated Change Control）とは「変更を承認して、成果物、組織のプロセス資産、プロジェクト文書、プロジェクトマネジメント計画書などへの変更をマネジ...

プロジェクトマネジメント情報システム（PMIS）とは? プロジェクトマネジメント情報システム（PMIS）の概念図 プロジェクトマネジメント情報システム（PMIS）とは、プロジェクトチーム間やステークホルダーに対して情報を共有するために、プロジェクト管理...

プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクトとプログラム、ポートフォリオとは？ プロジェクトとプログラム、ポートフォリオの関係図 プロジェクトマネジメントの中で、プロジェクト、プログラム、ポートフォリオという言葉が似たような意味合いで使わ...

コミュニケーション・マネジメント計画書とは コミュニケーション・マネジメント計画書とは、プロジェクトマネジメント計画書の構成要素で、いつ、誰が、どのようにプロジェクトの情報を管理し、発信するかを記述したものです((PMBOK第６版、707頁。))。つ...

ステークホルダー・エンゲージメントとは ステークホルダー・エンゲージメントとは、直訳すると利害関係者との取決め・約束を意味します。主にプロジェクトマネジメントの中で使用され、プロジェクトに関わる個人・グループ・組織との取決めや関係を表して...

重み付けマイルストーン法とは 重み付けマイルストーン法とは、ワーク・パッケージの期間が比較的長い作業に適した進捗率の測定方法で、加重マイルストーン法と呼ぶこともあります。 なぜ重み付けマイルストーン法が必要なのか プロジェクトのスケジュール...

RACIチャートの概要 RACIチャートのイメージ RACIチャートとは、プロジェクトのチームメンバーの役割と責任を明らかにするために使用される手法であり、責任分担マトリックス（RAM）の一種です。「RACIマトリックス」と呼ばれることもあります。“RACI”は“R...

PMOとは PMOとは"Project Management Office"の略であり、プロジェクト・マネジャーに対し、支援・管理・提言を行う組織や部局のことを指します。 PMBOKでのPMO PMBOKではPMOを「プロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し、資源、方法論、ツ...

※記事は、最新のPMBOK第8版の概念や現代の開発手法（アジャイルなど）に合わせて、内容を大幅にアップデートしました。（2026年4月更新） プロジェクトの「真の失敗」とは何か？ プロジェクトの失敗とは、どのような状態を指すのでしょうか？長くプロジェ...

プロジェクトマネジメント計画書の概要 プロジェクトマネジメント計画書とは「プロジェクトを実行、監視、コントロールおよび終結する方法を記述した文書」であり、プロジェクトではこのプロジェクトマネジメント計画書の作成を通じて、「すべての計画の構...

本記事は、PMBOK第8版の最新の定義に合わせて内容をアップデートしました。（2026年5月更新） プロジェクト憲章の概要 プロジェクト憲章とは プロジェクト憲章（Project Charter）とは、プロジェクトの認知・承認を目的として、プロジェクトの初期段階で作...