ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメントとは何か？PMBOKのプロセスを紹介

2021年5月4日

ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメントの概要

ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメントとは、PMBOKのプロセスの１つです。ステークホルダーのニーズや期待に応え、課題に対処し、ステークホルダーの適切な関与を促すためにステークホルダーとコミュニケーションをとり、協働するプロセスを言います[1]PMBOK第６版、716頁。。

ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメントのインプット

ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメントの主なインプットは以下の通りです[2]PMBOK第６版、525～526頁。。

ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメントのツールと技法

ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメントの主なツールと技法は以下の通りです[3]PMBOK第６版、526～528頁。。

  • 専門家の判断
  • コミュニケーション・スキル
  • 人間関係とチームに関するスキル
  • 行動規範
  • 会議

ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメントのアウトプット

ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメントの主なアウトプットは以下の通りです[4]PMBOK第６版、528～529頁。。

  • 変更要求
  • プロジェクトマネジメント計画書更新版
    • コミュニケーション・マネジメント計画書
    • ステークホルダー・エンゲージメント計画書
  • プロジェクト文書更新版
    • 変更ログ
    • 課題ログ
    • 教訓登録簿
    • ステークホルダー登録簿

注

注
↑1PMBOK第６版、716頁。
↑2PMBOK第６版、525～526頁。
↑3PMBOK第６版、526～528頁。
↑4PMBOK第６版、528～529頁。

プロジェクトの概念ステークホルダー・エンゲージメント,ステークホルダー・マネジメント

Posted by promapedia