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コミュニケーションの鼓動とは コミュニケーションの鼓動（コミュニケーション・ドラムビート）とはコミュニケーションをドラムキットでたとえた考え方です((Antonio Nieto-Rodriguez, Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launc...

影の組織図とは何か？ 影の組織図とは、株式管理プラットフォームを提供するアメリカのCarta社で発案された、組織の中の非公式な知識、コミュニケーション、影響の流れをまとめた図です。 影の組織図を見つけるための質問 Carta社は急成長を遂げているベン...

ウィリアム・ブリッジスのトランジション・モデルの概要 トランジションとは「転機」「転換点」「移行期」などを意味する言葉であり、アメリカの人材系コンサルタントのウィリアム・ブリッジスが過去30年以上に渡って「変化」に適切に対応していく理論とし...

状況に応じたリーダーシップ（Situational Leadership） SL理論とはSituational Leadershipの略で、直訳すれば「状況に応じたリーダーシップ」となります。「状況対応理論」や「条件適応理論」などと訳されます。 「状況対応」という言葉からもわかるよう...

コンティンジェンシー理論の概要 コンティンジェンシー理論とは、「どんな状況でも最高のパフォーマンスを発揮するリーダーシップは存在しない」という考えで、リーダーシップはリーダーがもつ能力に帰属するのではなく、環境の変化に応じて組織としての管...

コミュニケーション要求事項分析の概要 コミュニケーション要求事項分析とは、プロジェクト・ステークホルダーの立場や環境を分析し、情報ニーズを明確にする分析手法です。プロジェクトメンバーとクライアントでは必要とする情報が異なるように、コミュニ...

集合ベース開発の概要 集合ベース開発は、「リーンソフトウェア開発」という生産手法で扱われる用語で、単一の候補や選択肢を伝えるのではなく、複数の選択肢と制約を示すことで円滑なコミュニケーションをとろうとする方法です((メアリー・ポッペンディー...

チームで仕事をしていると、「あれ？これって誰が担当だっけ？」「このタスク、誰に確認すればいいんだ？」と、困ってしまうこと、ありませんか？ RASICは、そんな悩みを解決してくれるフレームワークです。RASICを使えば、プロジェクトにおける 個人の責...

ネットワーキングの概要 ネットワーキングとは、コミュニケーション・マネジメントで用いられる言葉であり、人と接して情報を交換し、連絡を取り合うことです((PMBOK第６版、386頁。))。ネットワーキングはプロジェクト・マネジャーとそのチームに正式でな...

バートルテストとは、ゲーム研究者であるリチャード・バートルが発案したテストで、プレイヤーの気質を「アチーバー」「エクスプローラー」「ソーシャライザー」「キラー」の４つのカテゴリーに分類するものです。今回はこのバートルテストについて解説し...

人間関係とチームに関するスキルの概要 人間関係とチームに関するスキルとは、チーム・メンバーおよび他のステークホルダーを効果的にリードし、相互に作用するために用いられるスキルです((PMBOK第６版、723頁。))。 人間関係とチームに関するスキルの具...

コミュニケーションのマネジメントの概要 コミュニケーションのマネジメントとは、PMBOKで紹介されているプロセスの１つで、プロジェクト情報の適時かつ適切な収集、生成、配布、保管、検索、マネジメント、監視、そして最終的な廃棄が確実に行われるよう...