クリティカルチェーン– tag –

PMBOK第8版の「スケジュール・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は、プロジェクトの遅延リスクからタイムラインを守るための「スケジュールバッファ（予備）」について解説します。 プロジェクトにおいて「予定通りに何もかもうまくいく」こと...

ABP（Aggressive But Possible）とHP（Highly Possible） ABP（Aggressive But Possible）とHP（Highly Possible）はいずれもスケジュールを見積もるときの考え方です。ABPを直訳すれば「意欲的だが可能」になります。その名のとおり、簡単ではないものの...

「プロジェクトの納期がいつも遅れてしまう」「余裕を持たせてスケジュールを組んだはずなのに、なぜか毎回ギリギリになってしまう」プロジェクトマネジメントにおいて、そんな悩みを抱えていませんか？ その原因は、タスク同士の依存関係だけでなく、同じ...