プロジェクトマネジメント– tag –
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メンタル&モチベーション
【チームの育成モデル】タックマン・モデルとは何か?5つの発展段階を解説
タックマン・モデルの概要 タックマン・モデルとは、チーム育成モデルであり、チームは5つの発展段階を経ていくというアイデアです。その名の通り、タックマン・モデルはアメリカの心理学者であるブルース・ウェイ・タックマン(Bruce Wayne Tuckman)が1... -
スキルアップ・学習
権力と関心度のグリッド、権力と関与度のグリッド、影響度と関与度のグリッドとは何か?ステークホルダー・キューブについても解説
プロジェクトを進める中で、「あちらを立てればこちらが立たず……結局、誰の意見を一番優先すべきなんだろう?」と頭を抱えた経験はありませんか? プロジェクトを成功に導くためには、関わるすべての人(ステークホルダー)の立ち位置や影響力を正しく見極... -
コラム
WebディレクターやSEにもおススメ!ブラック企業では教えてくれない新人プロマネにおススメする本三選
教育カリキュラムがなかったあなたへ 今回は新人プロマネにぜひ読んでほしい本を3冊ご紹介していきたいと思います。新卒で就職した会社や転職先で「プロジェクト・マネージャー」という肩書で仕事をすることはあまりないことかもしれませんが、Webディレ... -
スキルアップ・学習
プロジェクトを停滞させない「政治スキル」とは?PM試験に学ぶステークホルダー管理の極意
プロマネは政治にも敏感でなければならない プロジェクト・マネジャー(以下、プロマネと略記)には様々な役割や責任が担わされ、求められるスキルも広範囲にわたります。プロマネに対人スキルが求められるのは言うまでもないですが、その中でも今回はプロ... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】組織のプロセス資産(OPA)とは?プロジェクトを助ける「武器」の使い方
本記事は、最新のPMBOK第8版の内容に合わせて内容を大幅にアップデートしました。 新しいプロジェクトを任された時、「計画書はどう書けばいい?」「リスクはどう洗い出せばいい?」と、すべてをゼロから考え始めるのは非常に非効率であり、失敗のリスクも... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】事業環境要因(EEF)とは?プロジェクトを制約する「制御不能」な前提条件
プロジェクトを計画する際、自分たちの努力や工夫だけではどうにもならない「高い壁」にぶつかることはありませんか? PMBOK(プロジェクトマネジメント知識体系ガイド)では、こうしたプロジェクトチームが直接コントロールできない前提条件や制約のこと... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版対応】新人プロジェクトマネージャー・Webディレクターに伝えたい4つのこと
本記事は、最新のPMBOK第8版の考え方を取り入れ、内容を大幅にアップデートしました。(2026年4月更新) 新卒で入社した会社で、あるいは転職して未経験ながら、アプリ開発のプロジェクトマネージャー(以下、プロマネ/PM)や、Webサイト制作のディレクタ...
