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プロジェクト・ステークホルダー・マネジメントの概要 プロジェクト・ステークホルダー・マネジメントとは、PMBOKの知識エリアの１つです。元々は「プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント」から独立したエリアとなります。 ステークホルダーはあ...

プロジェクトに関わる人はステークホルダー プロジェクトは様々な人が関わりながら進められていくもので、そのプロジェクトに関わる人物はステークホルダー（stakeholder）と呼ばれます。ステークホルダーとは、プロジェクトマネジメントにおいて、プロジ...

ステークホルダー・マッピングの概要 ステークホルダー・マッピングとは、ひとつのサービスにかかわるステークホルダーの関係性を図にまとめることです。一般的に、製品やサービスを提供する企業には多くのステークホルダーがかかわっています。その企業の...

権力と関心度のグリッド、権力と関与度のグリッド、影響度と関与度のグリッドの概要 権力と関心度のグリッド、権力と関与度のグリッド、影響度と関与度のグリッドはPMBOKのステークホルダーの特定のプロセスで行われるステークホルダー分析のデータ表現の...

ステークホルダーの特定の概要 ステークホルダーの特定とは、PMBOKによるプロジェクトマネジメントのプロセスの１つであり、プロジェクトのステークホルダーを定期的に特定し、プロジェクト成功への関心事、関与、相互依存、影響、および潜在的影響に関連...

フォーカス・グループの概要 フォーカス・グループは、マーケティング・リサーチにおける手法のひとつです。６人～10人程度を集めてグループを作り、指定のテーマについて議論をしてもらう中で情報収集を行います。フォーカス・グループを実施する目的とし...

ステークホルダーの概要 ステークホルダーとは企業活動を行う上で影響を受ける利害関係者のことをいいます。英語の"stakeholder"は「stake(掛け金)＋holder(保有人)」となり、元来投資家を意味していましたが、解釈の仕方が次第に拡大されていき、利害を共...

ステークホルダー・エンゲージメント計画書の概要 ステークホルダー・エンゲージメント計画書は、プロジェクトのステークホルダーの生産的な関与を促すための戦略や方針を定めたものです。例えば、ステークホルダーの関心を分析し、その内容に応じて対応方...

ステークホルダー関与度評価マトリックスとは ステークホルダー関与度評価マトリックス（The stakeholder engagement assessment matrix）とはステークホルダーと関与度をマトリックス状に視覚化したデータの表現方法です。主にコミュニケーション・マネジ...

ステークホルダー登録簿とは何か ステークホルダー登録簿とは、プロジェクトのステークホルダーを特定し、その役割や影響度を査定し、分類したプロジェクト文書の１つです。つまり、このプロジェクトにどのような人物たちが関わっており、どのような役割と...

コミュニケーション・マネジメント計画書とは コミュニケーション・マネジメント計画書とは、プロジェクトマネジメント計画書の構成要素で、いつ、誰が、どのようにプロジェクトの情報を管理し、発信するかを記述したものです((PMBOK第６版、707頁。))。つ...