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PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は「2.1.8 他の領域との相互作用（Interactions With Other Domains）」について解説します((Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and A Guide ...

PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、これまで学んできたガバナンスの仕組みを実際のプロジェクト環境にどう合わせていくかという「2.1.7 テーラリングの考慮事項（Tailoring Considerations）」について解説します((P...

PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。いよいよこの領域の最後、9つ目のプロセスとなる「2.1.6.9 プロジェクトやフェーズの終結（Close Project or Phase）」について解説します((Project Management Institute, Inc., The Stan...

PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、8つ目のプロセスである「2.1.6.8 変更の評価と実装（Assess and Implement Changes）」について解説します((出典：Project Management Institute, Inc., The Standard for Project...

PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、7つ目のプロセスである「2.1.6.7 プロジェクト・パフォーマンスの監視・コントロール（Monitor and Control Project Performance）」について解説します((Project Management Inst...

PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、6つ目のプロセスである「2.1.6.6 プロジェクト知識のマネジメント（Manage Project Knowledge）」について解説します。 プロジェクトは、単にシステムや成果物を作って納品すれば...

PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、5つ目のプロセスである「2.1.6.5 品質保証のマネジメント（Manage Quality Assurance）」について解説します((出典：Project Management Institute, Inc., The Standard for Proje...

PMBOK第8版を読み解くシリーズ。今回は、これまで練り上げてきた計画や戦略をベースに、いよいよ実際にプロジェクトを動かしていく「2.1.6.4 プロジェクト実行のマネジメント（Manage Project Execution）」プロセスについて解説します((Project Managemen...

PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、プロジェクトに必要な作業や成果物を「どうやって手に入れるか」を決定する「2.1.6.3 ソーシング戦略の計画（Plan Sourcing Strategy）」プロセスについて解説します((Project Man...

PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、プロジェクト全体のマスタープランを作り上げるプロセス「2.1.6.2 プロジェクト計画の統合と整合（Integrate and Align Project Plans）」について解説します((Project Management...

PMBOK第8版の「ガバナンス・パフォーマンス領域」には、プロジェクト全体を統括する9つのプロセスが含まれています。 今回は、その一番最初のステップとなる「2.1.6.1 プロジェクトやフェーズの立ち上げ（Initiate Project or Phase）」プロセスについて解...

PMBOK第8版の「ガバナンス・パフォーマンス領域」では、プロジェクト全体を統治する仕組みを学んできました。 今回はその中でも、予測型（ウォーターフォール）のプロジェクト環境において、追加で必要となる2つの重要なガバナンス要素について解説します...