新着記事一覧

プロジェクト資源マネジメントの概要 プロジェクト資源マネジメントとは、プロジェクトで必要となる資源の洗い出し及び、調達から管理まで一連の活動のことです。ここでいう資源とは大きく分けて「人的資源」と「物的資源」があります。プロジェクト資源マ...

デイリースクラムの概要 デイリースクラムは開発作業を円滑かつ最適化するとともに、予定どおりに進んでいるか、課題はないか確認する目的で開催されます。開発チームが主催しスクラム・マスターも参加する会議であり、以下の特徴があります。 毎日、同じ...

スケジュール遅延が発生しそうなとき、対処方法としてクラッシングとファスト・トラッキングが挙げられます。では、両者の違いは何なのでしょうか？今回はクラッシングとファスト・トラッキングの違いについて解説していきます。 クラッシングとは プロジ...

KPTとは KPTとはプロジェクトを振り返り、改善していくための手法です。Keep、Problem、Tryの頭文字を取った言葉で「ケプト」と読みます。それぞれ以下のような意味を持ちます。 Keep：よかったこと、継続したいこと Problem：悪かったこと、改善したいこ...

プロジェクトに関わる人はステークホルダー プロジェクトは様々な人が関わりながら進められていくもので、そのプロジェクトに関わる人物はステークホルダー（stakeholder）と呼ばれます。ステークホルダーとは、プロジェクトマネジメントにおいて、プロジ...

PMBOKの概要 PMBOKとは、"Project Management Body of Knowledge"の頭文字を取ったもので、日本語では「ピンボック」と読みます。PMBOKはプロジェクトマネジメントについての知識を体系的にまとめたもので、1987年にアメリカの非営利団体PMI（Project Mana...

プロジェクト・スケジュール・マネジメントの概要 プロジェクト・スケジュール・マネジメントとは、プロジェクト全体のスケジュールを作成し、管理をすることです。期限の決められているプロジェクトに対して、期限内に求められる成果を達成するために必要...

スプリントプランニングの概要 スプリントプランニングとはスクラム開発の代表的な工程で、それぞれのスプリントを始める前に実施されるミーティングを指します。スプリントプランニングには、スクラムチームを構成する、以下の３者が参加します。 プロダ...

増加テストとは 増加テストとは、システム開発における結合テストの種類の１つです。「トップダウンテスト」「ボトムアップテスト」「サンドイッチテスト」などが増加テストにあたります。テストのスタート地点に関わらず、モジュールを１つずつテストして...

Web広告の「ヘッダービディング」手法 ヘッダービディングとは、Webサイトの広告枠の選定に際し、入札単価の高い広告が広告枠を入手するという手法で、オークション形式の一種です。ビディング（bidding）とは「入札」や「競り」を意味する言葉です。その...

Cookieシンクの概要 Cookieシンク（Cookie sync）は、Webサイトのコンテンツ運営者や広告の発行者など、複数の存在が同一ユーザーのCookieを連携させることを指します。 Cookieシンクの「シンク（sync）」は「同期させる」ことを意味しており、Cookieシン...

計画の次は「実際に集める」フェーズへ これまでのプロセス（資源マネジメントの計画、資源の見積り）を通じて、「このプロジェクトには、どのようなスキルを持った人が何人必要で、どんな機材がいくつ必要なのか」が明確になったと思います。 しかし、ど...