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要件定義に失敗するとどうなるのか？ ソフトウェア開発プロジェクトが失敗する理由はさまざまありますが、『ソフトウエア開発 55の真実と10のウソ』では、不正確な見積りと仕様を固められないことがプロジェクト失敗の二大要因だとしています((ロバート・L...

スコープベースラインの概要 スコープベースラインとは、主にPMBOKにおいて、プロジェクトの作業範囲の基準となるものです。 ベースラインとは そもそもベースラインとは、プロジェクト実行中に比較するための基準を指します。たとえばプロジェクトの進行...

ユーティリティツリーの概要 ユーティリティツリーとは、主にシステムの要件定義で活用される文書です。大規模なシステムを製作する際、開発者と顧客の要望・イメージのすり合わせに重要な役割を果たします。 ユーティリティツリーを使用するケース ユーテ...

鉄道のパラドックスの解説 鉄道のパラドックスとは、潜在的ユーザーが使用しないことを理由に、要求を否定してしまうという調査の失敗を意味しています。潜在的ユーザーとは、今は必須ではないがそれがあれば利用するという、潜在的なユーザーのことを指し...

要求事項トレーサビリティ・マトリックスの概要 要求事項トレーサビリティ・マトリックスとは、プロダクトの要求事項の発生元と、その要求事項を満足させる成果物の結びつきを格子状に示したものです。 追跡事項には主に以下の項目が掲載されます。 ビジネ...

要求事項文書の概要 要求事項文書とは、個々の要求事項がプロジェクトのビジネス・ニーズをどのように満たすかについて記述した文書のことです((PMBOK第６版、736頁。))。PMBOKの手法に従ってプロジェクトを進めている場合は、「要求事項の収集」のプロセ...

文書分析の概要 文書分析とはあるテーマに対し、文書を評価する定性的分析の一種です。分析対象となる文書は以下の３つの種類に分けられるとされています((Documentary analysis - Wikipedia))。 代役の成績証明書、目的の声明、年次報告書、戦略マニュア...

要求事項の収集の概要 要求事項の収集とは、プロジェクトの目標を達成するために、ステークホルダーからの要望や要求事項を特定し、それらを要求事項文書にまとめていくPMBOKのプロセスです。ITプロジェクトでいうところの要求定義や要件定義に該当するプ...

コンテキスト・ダイアグラムの概要 コンテキスト・ダイアグラムの例（Wikiより） コンテキスト・ダイアグラムとは、ビジネスのプロセスや使われる装置、コンピュータ・システムなどのビジネス・システムに対して、ユーザーやその他のシステムがどのように...

要件定義の概要 要件定義とは、ソフトウェア開発の最終成果物であるアプリケーションについての要求分析です。要件定義を行うためのインプットは依頼者からの要求事項であり、その成果物は要件定義書になります。要件定義の位置づけは開発のスタートライン...

MoSCoW分析とは MoSCoW分析とは、要件定義の際に使用される分析手法の１つで、要件をMust（対応必須）、Should（対応すべき）、Could（できれば対応）、Won't（対応不要）という４つの分類で評価し、プロジェクトで対応する要件の優先順位を決める方法です...

プロジェクト・スコープ記述書とは プロジェクト・スコープ記述書とはプロジェクトのスコープ、すなわち作業範囲や成果物について詳細に記述した文書です。PMBOKでは「プロジェクトのスコープ、主要な成果物、前提条件や制約条件を記述した文書((PMBOK第６...