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PMBOK第8版の「スコープ・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は「2.2.3 テーラリングの考慮事項（Tailoring Considerations）」について解説します。 PMBOKでは、「すべてのプロジェクトは固有の環境で実行されるため、スコープ管理のアプロー...

環境問題への取り組み、多様性（ダイバーシティ）の推進、女性の活躍。現代のビジネスシーンでは、大企業がこうした「社会正義」を掲げるのが当たり前の時代になりました。しかし、その一見すると素晴らしい取り組みの裏に、恐るべき思惑が隠されていると...

「相手の気持ちに寄り添い、共感することが大切だ」「物語は、他者への共感力を育む素晴らしいツールである」 私たちは子供の頃からそう教えられ、社会全体も「共感」の効果を手放しで称賛する傾向にあります。しかし、本当に「相手に共感すれば世界は平和...

ソフトウェア開発の現場において、「私たちのチームはどれくらい優秀か？」を正しく測ることは非常に困難です。 書いたコードの行数でしょうか？それとも、こなしたタスクの数でしょうか？ DevOps分野のバイブルである『LeanとDevOpsの科学』では、見せか...

システム開発やITインフラの構築において、外部のベンダー（委託先）を選定する際、あなたは何を基準にしていますか？ これまで多くの企業が、開発チームや組織のレベルを測るために「CMMI（能力成熟度モデル統合）」に代表される「成熟度モデル」を指標と...

PMBOK第8版の「スコープ・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は、この領域の中核メカニズムとなる「6つの主要なプロセス（2.2.2 Processes）」について解説します。 スコープのプロセス群は、プロジェクトに必要なすべての作業を定義して検証し...

PMBOK第8版のパフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回から、2つ目の領域である「2.2 スコープ・パフォーマンス領域（Scope Performance Domain）」に入ります。 プロジェクトにおいて「スコープ（範囲）」は、プロジェクトの価値そのものを決定づける...

プロジェクトマネジメントの現場でよく使われる「WBS（作業分解図）」に似た言葉として、PMBOK第8版では「VBS（価値分解図：Value Breakdown Structure）」という概念が登場します((出典：Project Management Institute, Inc., The Standard for Project M...

近年、『超知能AIをつくれば人類は絶滅する』といった書籍が話題になるなど、AIの急速な進化に伴う「人類への脅威」が現実的な課題として取り沙汰されています。 実は、このAIがもたらす致命的な問題を半世紀以上も前に見抜いていた人物がいます。SF界の巨...

映画や小説、あるいは誰かのドラマチックな成功体験談を見聞きして、胸が熱くなり、モチベーションが大きく上がった経験は誰にでもあるでしょう。「物語（ストーリー）」は、私たちに前を向いて生きる活力を与えてくれる素晴らしい魔法です。 しかし、その...

AI技術が飛躍的に進化する中、「もしAIが暴走したらどうするのか？」という議論が絶えません。多くの人は「ヤバいと思ったら、人間が緊急停止ボタンを押せばいい（電源を抜けばいい）」と考えています。 しかし、AIセーフティ（AIの安全性）を研究する最前...

「感動的な物語」や「共感できるストーリー」は、人々の心を豊かにする素晴らしいものだと私たちは信じています。しかし、もしその「物語」が、あなたの心を内側から操るための「兵器」として設計されていたとしたらどうでしょうか？ 今回は、ジョナサン・...