新着記事一覧
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スキルアップ・学習
【ナラティブ・トランスポーテーション】物語への没入が「脳の防壁」をすり抜ける心理メカニズム
素晴らしい映画を観たり、小説を読んだりしている時、時間を忘れてその世界にのめり込んでしまった経験は誰にでもあるでしょう。 心理学やメディアの研究では、この状態を「ナラティブ・トランスポーテーション(物語への移入)」と呼びます。 今回は、書... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】「早くスケジュールを出せ!」への防衛術|スケジュール領域と他領域との相互作用
PMBOK第8版の「スケジュール・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は「2.3.4 他の領域との相互作用(Interactions With Other Domains)」について解説します((Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and A ... -
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【PMBOK第8版】リーン・スケジューリングとは?無駄を省き「価値」を最短で届ける手法
PMBOK第8版のスケジュール・パフォーマンス領域に登場する、スケジューリング手法の一つ「リーン・スケジューリング(Lean Scheduling)」。 PMBOKでは、この手法を「オンデマンド・スケジューリング(オンデマンド・デリバリー)や、リーン・プロジェクト... -
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【PMBOK第8版】位置境界スケジューリング(LBS)とは?抽象的な概念を具体例で超解説
PMBOK第8版のスケジュール・パフォーマンス領域に、「位置境界スケジューリング(LBS:Location-Based Scheduling)」という手法が登場します((Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and A Guide to the Project Mana... -
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【PMBOK第8版】スケジュール管理を成功に導く3つの中核プロセスと4つの作成ステップ
PMBOK第8版の「スケジュール・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は、プロジェクトを適時に完了させるための具体的な活動である「2.3.2 プロセス(Processes)」について解説します。 スケジュール・パフォーマンス領域を効果的に管理するため... -
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【PMBOK第8版】スケジュール・パフォーマンス領域とは?9つの重要キーワードを解説
PMBOK第8版のパフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回から、3つ目の領域である「2.3 スケジュール・パフォーマンス領域(Schedule Performance Domain)」に入ります。 スコープ領域で決めた「何を作るか」に対して、この領域ではそれを「いつ、どのよ... -
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GeminiとGrokを1年使い倒してわかった!SNSマーケティング最強のAI使い分け術
仕事でAIを使うとなると、「ChatGPTの有料版」や「Claude 3」などをガッツリ契約している人も多いと思います。しかし、個人事業主やフリーランスの中には、「Google Workspaceを使っているから付属のGeminiを使っている」「X(旧Twitter)の課金ユーザーだ... -
スキルアップ・学習
マークダウン以上にAIに伝わる書き方はある?ずばりGeminiに聞いてみた!
AI(ChatGPTやGeminiなど)に精度の高い回答をしてもらうための「プロンプトエンジニアリング」。その基本として、「見出し(#)や箇条書き(-)などのマークダウン形式を使って、文章を構造化して指示を出しましょう」というノウハウをよく目にしますよね... -
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【PMBOK第8版】スコープの結果確認と3つの指標〜数字の罠にハマらない真の評価とは
PMBOK第8版の「スコープ・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回がこの領域の最後を締めくくる「2.2.5 結果の確認(Check Results)」の解説となります((出典:Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and A Gu... -
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【PMBOK第8版】スコープと他領域の相互作用〜追加要望を上手くさばくPMの交渉術〜
PMBOK第8版の「スコープ・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は「2.2.4 他の領域との相互作用(Interactions With Other Domains)」について解説します((出典:Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and ... -
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【DevOpsの本質】情報の流れが組織を強くする「Westrumの組織文化モデル」
「いくら最新の開発ツールを導入しても、チームの生産性が上がらない」「失敗が起きると、いつも犯人探しで終わってしまう」 こうした悩みの根本原因は、ツールやプロセスの問題ではなく、組織の「文化」にあるのかもしれません。 『LeanとDevOpsの科学』... -
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【アンチパターン】『LeanとDevOpsの科学』が警告する「望ましくない3つの指標」
ソフトウェア開発チームのパフォーマンスや「生産性」をどうやって測定・評価するかは、古くから多くのマネージャーを悩ませてきたテーマです。 これまで様々な測定手法が試みられてきましたが、名著『LeanとDevOpsの科学』では、過去に流行した生産性指標...
