PMBOK第8版– tag –
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プロジェクトの概念
コミュニケーションのマネジメントとは何か?PMBOK第8版のプロセスとAI活用の注意点
コミュニケーションのマネジメントの概要 コミュニケーションのマネジメントとは、プロジェクト情報の収集、作成、配布、保管、検索、マネジメント、監視、そして最終的な処分(廃棄やアーカイブ)を、タイムリーかつ適切に行うプロセスです((Project Mana... -
スキルアップ・学習
テーラリングとは?PMBOK第8版が示す「AI時代」にPMが身につけるべき必須スキル
テーラリング(tailoring)とは、直訳すると「洋服の仕立て」を意味する言葉です。 「洋服の仕立て直し」などで日常的に使われる言葉ですが、プロジェクトマネジメントにおいては、「プロジェクトを成功させるために、プロセス、インプット、ツール、技法... -
プロジェクトの概念
ステークホルダーの特定とは何か?PMBOK第8版のプロセスとステークホルダー分析の手法を解説
ステークホルダーの特定の概要 ステークホルダーの特定とは、プロジェクトに関与する、あるいはプロジェクトによって影響を受ける(または影響を受けると認識している)個人、グループ、組織を定期的かつ継続的に特定し、彼らの関心、関与、相互依存関係、... -
プロジェクトの概念
ステークホルダー・エンゲージメントの計画とは何か?PMBOK第8版の5つの関与レベルとギャップ分析
ステークホルダー・エンゲージメントの計画の概要 ステークホルダー・エンゲージメントの計画とは、特定されたステークホルダーのニーズ、期待、関心、要求事項、そしてプロジェクトに与えうる潜在的な影響力に基づいて、彼らと効果的に関わり、協働するた... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】組織のプロセス資産(OPA)とは?プロジェクトを助ける「武器」の使い方
本記事は、最新のPMBOK第8版の内容に合わせて内容を大幅にアップデートしました。 新しいプロジェクトを任された時、「計画書はどう書けばいい?」「リスクはどう洗い出せばいい?」と、すべてをゼロから考え始めるのは非常に非効率であり、失敗のリスクも... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】事業環境要因(EEF)とは?プロジェクトを制約する「制御不能」な前提条件
プロジェクトを計画する際、自分たちの努力や工夫だけではどうにもならない「高い壁」にぶつかることはありませんか? PMBOK(プロジェクトマネジメント知識体系ガイド)では、こうしたプロジェクトチームが直接コントロールできない前提条件や制約のこと... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版対応】新人プロジェクトマネージャー・Webディレクターに伝えたい4つのこと
本記事は、最新のPMBOK第8版の考え方を取り入れ、内容を大幅にアップデートしました。(2026年4月更新) 新卒で入社した会社で、あるいは転職して未経験ながら、アプリ開発のプロジェクトマネージャー(以下、プロマネ/PM)や、Webサイト制作のディレクタ... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版対応】プロジェクト憲章とは何か?作り方と効果的な使い方をわかりやすく解説
本記事は、PMBOK第8版の最新の定義に合わせて内容をアップデートしました。(2026年5月更新) プロジェクト憲章の概要 プロジェクト憲章とは プロジェクト憲章(Project Charter)とは、プロジェクトの認知・承認を目的として、プロジェクトの初期段階で作...
