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プロジェクト・マネジャーが覚えておきたい名言・箴言・法則
今回はプロジェクト・マネジャーや制作現場のディレクター、SEが覚えておくと役に立つ名言や箴言、法則をまとめました。このページで紹介する言葉はこちらです。 勝兵は先ず勝ちて而る後に戦いを求め、敗兵は先ず戦いて而る後に勝を求む。 なぜ、こんな悲... -
【炎上の原因】間違いだらけのプロマネ選び ―なぜ誤った人がプロマネに選ばれるのか?―
なぜか誤った人選をしてしまう プロジェクトが失敗する原因には様々なものがありますが、適切なプロジェクト・マネジャー(以下、プロマネと略記)が選ばれていないことも、その原因の1つとして挙げられるでしょう。しかし、「プロマネの人選が誤っていた... -
WebディレクターやSEにもおススメ!ブラック企業では教えてくれない新人プロマネにおススメする本三選
教育カリキュラムがなかったあなたへ 今回は新人プロマネにぜひ読んでほしい本を3冊ご紹介していきたいと思います。新卒で就職した会社や転職先で「プロジェクト・マネージャー」という肩書で仕事をすることはあまりないことかもしれませんが、Webディレ... -
【ばっくれ】依頼していた業者・フリーランスと連絡が取れなくなった時にどうする?予防と事後対応を考える
プロジェクトで最も恐ろしいトラブル プロジェクトにトラブルはつきものですが、プロジェクトの作業を依頼していた業者やフリーランスと急に連絡が取れなくなってしまうのはたまにあることです。 案件が手に負えるものでないことに気づきばっくれてしまっ... -
PMO(プロジェクトマネジメント・オフィス)とは何か?その役割と種類を解説
PMOとは PMOとは"Project Management Office"の略であり、プロジェクト・マネジャーに対し、支援・管理・提言を行う組織や部局のことを指します。 PMBOKでのPMO PMBOKではPMOを「プロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し、資源、方法論、ツ...
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