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昨今では、企業の組織の参考に軍隊のアイデアを取り入れることが増えてきています。今回は『戦術と指揮 命令の与え方・集団の動かし方』から、チームの指針を作成する時に注意すべき５つのポイントを紹介していきます((松村劭『戦術と指揮 命令の与え方・...

はじめに ジョン・フレデリック・チャールズ・フラー（画像はWikipediaより） ジョン・フレデリック・チャールズ・フラー（John Frederick Charles Fuller, 1878年9月1日 - 1966年2月10日）は、第一次世界大戦から第二次世界大戦にかけて活躍したイギリス...

はじめに 戦術とは、戦略に基づいて、特定の目標を達成するために行う具体的な行動や手段のことです。戦術は、さまざまな分野や状況で用いられますが、ここでは主に軍事やスポーツの分野での戦術について説明します。 戦術は、大きく分けて「計画戦術」と...

OSSの『サボタージュ・マニュアル』とは何か？ OSSが作成した『サボタージュ・マニュアル』とは、一般市民向けのレジスタンス活動支援マニュアルで、1944年１月にOSS長官であったドノバン少将名で公開されました((米国戦略諜報局(OSS)、越智啓太（監修・翻...

集団思考とは 集団思考（Groupthink）とは、心理学者アーヴィング・ジャニス（Irving Lester Janis）が定義した言葉で、グループが不適切または不合理な決定を下すプロセスを表しています。 「会議の雰囲気を壊したくないから、反対意見を出さない」「優秀...

集権型マネジメントと分権型マネジメント 「集権型マネジメント」と「分権型マネジメント」は、組織や企業のマネジメントにおいて登場する言葉です。意思決定の権限をどのように配分するかによって「集権型」あるいは「分権型」に分類されます。 集権型マ...

機能型組織の概要 機能型組織（機能別組織）は、経営組織構造の１つに該当し、開発、営業、生産、経理、人事といった業務別に編成された組織のことです。企業における基本的な組織構造であり、それぞれの部門が役割を果たすことで企業全体の目標を達成でき...

報酬は罰と同じ効果を持つ 「報酬は罰と変わらない」と言われれば、「そんなことはない」と思う方は多いでしょう。 例えば「営業目標が達成できたら３万円の褒賞金を上げるよ」という会社の制度と、「営業目標が達成できないと３万円の罰金ね」という制度...

マトリックス組織の概要 マトリックス組織（マトリクス組織）は、マトリクス図（縦軸と横軸を基準に項目を配置し、関連度合いを交点に表示する図）と同じように組織の事業やプロジェクト、職能、エリアなどの要素を軸とした、網目のような形態の組織を意味...

組織のプロジェクトマネジメント（OPM）の概要 組織のプロジェクトマネジメント（Organizational Project Management、以下OPM）とは、戦略目標を達成するために、ポートフォリオ、プログラム、およびプロジェクトマネジメントを組織のイネーブラと統合す...

SECIモデルの概要 SECIモデルとは、個人が持つ知識や経験がどのように組織で共有されていくのかを体系化したものです。SECIモデルは個人の知識や経験を組織で共有して経営に活かすための経営管理手法、ナレッジマネジメントの基礎理論として、1990年代に野...