リスク・マネジメント– tag –

DICEフレームワークとは DICEフレームワークとは、ボストンコンサルティンググループ（BCG）によって開発されたツールで、プロジェクトの変更を支援するフレームワークです。DICEフレームワークでは、「期間（Duration）」「誠実さ（Integrity）」「コミッ...

プロジェクトにはトラブルがつきものです。やっかいなことに、トラブルの発生確率はプロジェクトの難易度とともに高まります。 プロジェクト・マネジャーはトラブルが発生しないよう、発生したとしても被害が大きくならないよう、事前に準備をしておくこと...

プロジェクト・リスク・マネジメントの概要 プロジェクト・リスク・マネジメントは、PMBOKが扱う知識エリアの１つです。ここでの「リスク」とは、発生するタイミングや確率が不確実な事象を指します。 PMBOKでは、プロジェクト・リスク・マネジメントを以...

リスク報告書の概要 PMBOKのリスク報告書とは、プロジェクトマネジメントの「リスクの特定」プロセスにおいて作成される資料です。 知識エリア「リスクマネジメント」 PMBOKでは、プロジェクトマネジメントに必要な知識を９つに分けています。「リスクの特...

リスクデータ品質査定の概要 リスクデータ品質査定とは、主にプロジェクトマネジメントのリスク分析で行われる検査です。リスクそのものではなく、リスクに関するデータに対しての査定となっています。リスクデータ品質査定は、主に以下の視点をもって行わ...

リスク・トリガーとは、リスクが発生しそうなことを示す事象または条件のことです((PMBOK第６版、417頁。))。このリスク・トリガーが検知されたことを契機として、コンティジェンシー計画など、リスク・マネジメントで議論された計画が実行されます。

リスク対応策の実行の概要 PMBOKで扱われるプロセスの１つであるリスク対応策の実行とは、合意済みリスク対応計画を実行するプロセスです((PMBOK第６版、449頁。))。PMBOKに従い、プロジェクトのリスク・マネジメントを進めるのであれば、一般的には以下の...

リスク対応の計画の概要 リスク対応の計画とは、PMBOKで紹介されているプロセスの１つで、プロジェクトの全体リスクを個別に対処するために、選択肢の策定、戦略の選択、および対応処置へ合意するプロセスのことです((PMBOK第６版、739頁。))。 PMBOKの手...

リスク登録簿の概要 リスク登録簿とは「発生するかどうかは確実でないものの、もし発生した場合はプロジェクトに何らかの影響をおよぼす」事項を一覧にまとめた文書です。すでに起こったことを記入するのではなく、これから起こる可能性がある事項を記入す...

リスクの定量的分析の概要 リスクの定量的分析とは、プロジェクトの個別の特定した個別リスクと、プロジェクト目標全体における他の不確実性要因が複合した影響を数量的に分析するプロセスです。 PMBOKのリスク・マネジメントのプロセスには、リスクの定量...

インフルエンス・ダイアグラムの概要 インフルエンス・ダイアグラム（Influence Diagram）とは、因果関係、事象の時系列、その他の変数と結果の関係などの状況を図示したものです((PMBOK第６版、700頁。))。影響図とも呼ばれます。 プロジェクト・マネジメ...

リスクの特定の概要 リスクの特定とは、PMBOKのプロセスの１つで、プロジェクトの全体リスクの要因だけでなくプロジェクトの個別リスクの要因を特定し、それぞれの特性を文書化するプロセスです((PMBOK第６版、409頁。))。 このリスクの特定のプロセスでは...