プロジェクトマネージャ試験– tag –
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スコープのコントロールとは何か?PMBOKの用語と実際の活動を解説
スコープのコントロールとは スコープのコントロールとは、PMBOKの定義によると、「プロジェクト・スコープとプロダクト・スコープの状況を監視し、スコープ・ベースラインへの変更をマネジメントするプロセス((PMBOK第6版、715頁。))」を指します。つま... -
業務用ソフトウェアパッケージを導入するときに考えること
市販の業務用ソフトウェアパッケージを活用する 今日、おおよその業務には業務用ソフトウェアパッケージ(以下、業務パッケージ)が存在しています。例えば会計ソフトであれば、「弥生会計」や「freee」がありますし、顧客管理であれば「Salesforce」が有... -
プロジェクトでメンバーの離脱・交代が発生した時の対応策
突然のメンバー離脱にプロジェクト・マネジャーはどうするか? どんなに綿密にプロジェクト・チームの編成を考えても、やむにやまれずメンバーが離脱してしまうということはプロジェクトではよくある話です。プロジェクトのメンバーが病気をこじらせてしま... -
プロジェクト・チームを編成するときの考え方 どのようにしてチームを構築するか?
プロジェクトはチーム編成から プロジェクトはチーム編成をするところから始まります。プロジェクトの開始が決定してからチーム編成をすることもありますし、プロジェクト憲章を作成しながら構想を練っていくこともあります。 チーム編成のポイント プロジ... -
組織のプロセス資産(OPA)とは何か?PMBOKの用語を解説
組織のプロセス資産とは 組織のプロセス資産(Organizational Process Assets)とは、かんたんに言えば組織に蓄積されている、その組織特有のノウハウのことです。組織体の環境要因と同じく、プロジェクト・チームの管理下にはないものの、プロジェクトに...
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