プロジェクトマネージャ試験– tag –

プロマネは政治にも敏感でなければならない プロジェクト・マネジャー（以下、プロマネと略記）には様々な役割や責任が担わされ、求められるスキルも広範囲にわたります。プロマネに対人スキルが求められるのは言うまでもないですが、その中でも今回はプロ...

スコープのコントロールとは スコープのコントロールとは、PMBOKの定義によると、「プロジェクト・スコープとプロダクト・スコープの状況を監視し、スコープ・ベースラインへの変更をマネジメントするプロセス((PMBOK第６版、715頁。))」を指します。つま...

市販の業務用ソフトウェアパッケージを活用する 今日、おおよその業務には業務用ソフトウェアパッケージ（以下、業務パッケージ）が存在しています。例えば会計ソフトであれば、「弥生会計」や「freee」がありますし、顧客管理であれば「Salesforce」が有...

突然のメンバー離脱にプロジェクト・マネジャーはどうするか？ どんなに綿密にプロジェクト・チームの編成を考えても、やむにやまれずメンバーが離脱してしまうということはプロジェクトではよくある話です。プロジェクトのメンバーが病気をこじらせてしま...

プロジェクトはチーム編成から プロジェクトはチーム編成をするところから始まります。プロジェクトの開始が決定してからチーム編成をすることもありますし、プロジェクト憲章を作成しながら構想を練っていくこともあります。 チーム編成のポイント プロジ...

本記事は、最新のPMBOK第8版の内容に合わせて内容を大幅にアップデートしました。 新しいプロジェクトを任された時、「計画書はどう書けばいい？」「リスクはどう洗い出せばいい？」と、すべてをゼロから考え始めるのは非常に非効率であり、失敗のリスクも...