新着記事一覧
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トラブル
Figmaへの乗り換えで困った点と解決方法
世の中にはさまざまなデザインツールがありますが、転職やプロジェクトの都合で普段使用しているものとは異なるツールを使わなければならないこともあります。今回はPromapediaの運営者がFigmaに乗り換えて困った点と、その解決方法をまとめていきます。 ... -
用語
ゲシュタルト理論とは何か?プレグナンツの法則もあわせて解説
ゲシュタルト理論とは? ゲシュタルト理論は、心理学の一分野で、人間の知覚や思考は、個々の要素の単純な総和ではなく、全体としてまとまった構造(ゲシュタルト)を形成して理解されるという考え方です。つまり、私たちは物事を部分ではなく、全体として... -
用語
DIKWモデル(DIKWピラミッド)とは何か?
DIKWモデルの概要 DIKWモデル(DIKWピラミッド)は、情報の階層的な理解を示すモデルで、「データ (Data)」「情報 (Information)」「知識 (Knowledge)」「知恵 (Wisdom)」の4段階から構成されています。このモデルは、データがどのようにして知識や知恵に... -
手法・技法
OBRBCとは何か?ギタンジャリ・ラオのイノベーションのプロセス
OBRCの概要 OBRBCとは、アメリカの発明家であるギタンジャリ・ラオ(Gitanjali Rao)が発案したイノベーションのプロセスです。OBRBCはそれぞれ「観察する(Observe)」「ブレインストーミング(Brainstorm)」「調査する(Research)」「制作する(Build... -
用語
論理学、レトリック、科学、哲学の論理と思考法の違い ~渡邉雅子『論理的思考とは何か』より~
学校でもビジネスの場でも、論理的に考えることが求められる場面は多いです。しかし、所属している分野によって「論理的である」ことに意味の違いがあることをご存知でしょうか。 今回は渡邉雅子『論理的思考とは何か』から、論理学、レトリック、科学、哲... -
用語
飛行機のパイロットの原則とは何か?エフェクチュエーションの思考様式の一つを解説
飛行機のパイロットの原則の概要 飛行機のパイロットの原則とは、エフェクチュエーションの思考法の一つで、コントロール可能な活動に集中し、予測ではなく、コントロールによって望ましい成果に帰結させようとする考え方です((吉田満梨、中村龍太『エフェ... -
コラム
ビジョン・ミッションに関する名言・名文
ビジョン・ミッションは経営の原動力 どのような経営学の本・ビジネス書を見てもビジョン・ミッションの大切さが語られています。今回はビジョン・ミッションに関わる名言・名文をまとめました。ビジネスに行き詰ったときはぜひ参考にしてください。 われ... -
用語
ゾンビページがあなたのWebサイトの評価を下げている
SEOに悪いゾンビページの存在 先日YoutubeでSEO系の動画を見ていましたら、面白い動画がありました。タイトルは"How to Get Higher Google Rankings in 2019 [New Checklist]"で、直訳すると「2019年にGoogleのランキングを上げる方法」ですが、メインのト... -
コラム
Webサイトからアダルト系の広告を排除する方法 ~Google Adsenseのブラックリスト作成を解説~
広告の管理でWebサイトのブランドを守る Google Adsenseはとても便利なWeb広告で、面倒な手間もなくWebサイトに掲載できるので、このPromapediaのようなWebサイトでも広告収入を得ることができます。 しかし、他のWebサイトを見てみると、子どもも見るWeb... -
スキルアップ・学習
アーリーアダプターはどうやって見つけるのか?|「オタク」「マニア」「ギーク」がいる市場こそねらい目
起業のキーであるアーリーアダプター イノベーションの普及プロセス(画像はWikipediaより) 起業や新製品開発では、アーリーアダプター(early adopter)を獲得することが大切であると言われています。 アーリーアダプターとは、新しい製品や技術が市場に... -
手法・技法
クレイジーキルトの原則とはなにか? 競合分析を重視しない起業の考え方
クレイジーキルトの原則の概要 クレイジーキルトの原則とは、エフェクチュエーションの思考法の一つで、今後経営に関わるかどうかわからない潜在的な関与者についての機会コストを考えるのではなく、実際にコミットをした関与者を考慮すべきだという考え方... -
手法・技法
「レモネード」の原則 ~不確実性・偶発性を活用するエフェクチュエーションの思考法~
「レモネード」の原則の概要 「レモネード」の原則とは、エフェクチュエーションの思考法の一つで、偶発性や不確実性を活用するというものです。この原則は「すっぱいレモンをつかまされたら、レモネードを作れ(when life gives you lemons, make lemonad...
