効果性の低い人の７つの習慣 ～『完訳 7つの習慣 30周年記念版』より～

2023年9月1日

「良い習慣」ではないもの

スティーブン・R・コーヴィーの『７つの習慣』は世界的に有名な啓発書で、今でも多くの愛読者がいます。
『７つの習慣』は目標を達成し、成功するための以下の７つの習慣が紹介されています^[1]以下、書名の『７つの習慣』を指す場合は『　』をつけ、アプローチの「７つの習慣」を指す場合は『　』をつけず表記する。。

スティーブンの子どもであるショーン・コーヴィーはこの７つの習慣をより理解するために、良い習慣ではないもの、つまり「効果性の低い人の７つの習慣」を『完訳 7つの習慣 30周年記念版』で紹介しています^[2]スティーブン・R・コヴィー （著）、ショーン・コヴィーほか（著）、フランクリン・コヴィー・ジャパン（訳）『完訳 7つの習慣 … Continue reading。
それが以下の７つの習慣です。

ここからは、『完訳 7つの習慣 30周年記念版』で紹介されている「効果性の低い人の７つの習慣」をスティーブン・R・コーヴィーの７つの習慣と対比させながら解説します。

反応するだけ

「効果性の低い人の７つの習慣」の１つ目は「反応するだけ」です。
スティーブン・R・コーヴィーの７つの習慣は自立、相互依存、再新再生の方向に進んでいきます。そのため、まずは主体的になることを目指しますが、効果性の低い人は常に自分以外の要素に依存しています。
つまり「他人のせいでこうなった」「政治が悪いから自分がこうなった」と、責任を他に求めていきます。

何も思い描かずに始める

効果性の低い人は、終わりの姿を考えません。
これはゴールも定めず走っているような状態で、努力をしたところで効果をあげません。

優先事項を後にする

効果性の低い人は、時間管理のマトリックスでいえば、緊急度の高い第Ⅰ、第Ⅲの領域や第Ⅳの領域にばかり時間をかけています。
つまり、『７つの習慣』で推奨されているような第Ⅱの領域に時間を使い、今後の成長を考えるのではなく、効果性の低い人は目の前の仕事や娯楽に追われています。

Win-Loseを考える

効果性の低い人は、人生を苛酷な競争と考えているため、「勝つか負けるか」でものごとを判断します。
つまり、効果性の低い人は相互依存の考えはありません。
他を蹴落とすか、蹴落とせないのであれば、道連れにしようとします。

とにかく話し、そして聞くふりをする

効果性の低い人は相互依存の考えがないため、自分の意見だけを主張し、他人の意見には耳を傾けません。

自分だけに頼る

他人との関係を「勝つか負けるか」で考え、人の話を聞かない効果性の低い人は、結局自分だけに頼ることになります。
『７つの習慣』で紹介されている組織としてのシナジーはおろか、協力すらままなりません。

燃え尽きる

効果性の低い人は、心身をリフレッシュさせることも、成長のために何かを学ぶこともありません。