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【PMBOK第8版】QAとQCの違いとは？「品質保証のマネジメント」でプロセスを磨く
PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、5つ目のプロセスである「2.1.6.5 品質保証のマネジメント（Manage Quality Assurance）」について解説します((出典：Project Management Institute, Inc., The Standard for Proje... -
【PMBOK第8版】プロマネは指揮者！「プロジェクト実行のマネジメント」を解説
PMBOK第8版を読み解くシリーズ。今回は、これまで練り上げてきた計画や戦略をベースに、いよいよ実際にプロジェクトを動かしていく「2.1.6.4 プロジェクト実行のマネジメント（Manage Project Execution）」プロセスについて解説します((Project Managemen... -
【PMBOK第8版】「作るか、買うか？」PMの腕が試されるソーシング戦略の計画
PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、プロジェクトに必要な作業や成果物を「どうやって手に入れるか」を決定する「2.1.6.3 ソーシング戦略の計画（Plan Sourcing Strategy）」プロセスについて解説します((Project Man... -
【PMBOK第8版】待望の復活！プロジェクトマネジメント計画書と「計画の最適化」の新常識
PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、プロジェクト全体のマスタープランを作り上げるプロセス「2.1.6.2 プロジェクト計画の統合と整合（Integrate and Align Project Plans）」について解説します((Project Management... -
【PMBOK第8版】プロジェクトの公式な出発点「立ち上げプロセス」とプロジェクト憲章の書き方
PMBOK第8版の「ガバナンス・パフォーマンス領域」には、プロジェクト全体を統括する9つのプロセスが含まれています。 今回は、その一番最初のステップとなる「2.1.6.1 プロジェクトやフェーズの立ち上げ（Initiate Project or Phase）」プロセスについて解... -
【PMBOK第8版】予測型プロジェクトの命綱！「エスカレーション」と「投資コントロール」の極意
PMBOK第8版の「ガバナンス・パフォーマンス領域」では、プロジェクト全体を統治する仕組みを学んできました。 今回はその中でも、予測型（ウォーターフォール）のプロジェクト環境において、追加で必要となる2つの重要なガバナンス要素について解説します... -
【PMBOK第8版】ガバナンスを機能させる「3種の神器」と、陥りがちな指標（メトリクス）の罠
これまでの記事で、ガバナンスの真の目的は「価値創造」であること、そしてプロジェクトの特性に合わせて「構造化されたガバナンス」か「自己ガバナンス」を選ぶべきだと解説してきました。 しかし、どれほど立派なガバナンスの体制（モデル）を作っても、... -
【PMBOK第8版】「予算が余っても終わらせる？」ガバナンスが直面する5つの重要局面
以前の記事では、PMBOK第8版におけるガバナンスの真の目的は「ルールを守らせること」ではなく「プロジェクトの価値（Value）を最大化すること」である、と解説しました。 では、この「価値を問い、軌道修正をする」というガバナンス（意思決定）は、プロ... -
【PMBOK第8版】2つのガバナンス・モデルと、「とりあえずアジャイル」が失敗する決定的な理由
プロジェクトを成功に導くための「ガバナンス（統治・意思決定の仕組み）」。これをどのような形にするかは、プロジェクトにおける極めて重要な意思決定です。 ガバナンスが「過剰すぎる」とスピードが落ちてリソースの無駄遣いになり、逆に「少なすぎる」... -
【PMBOK第8版】プロジェクトの価値創造とは何か？5つのフォーカス・エリアでの問い方
これまで、PMBOK第8版のプロジェクトにおける「背骨」として「ガバナンス・パフォーマンス領域」を解説しました。 「ガバナンス」という言葉を聞くと、どうしても「ルールを守らせる」「厳しい承認フローを設ける」といった、堅苦しい管理体制をイメージし... -
【PMBOK第8版】「スケジュール・パフォーマンス領域」とは何か？復活した計画プロセスと柔軟な管理術
PMBOK第8版のパフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、プロジェクトの進行を司るスケジュール・パフォーマンス領域について解説します。 プロジェクトマネージャー（PM）と聞いて、多くの人が最初に思い浮かべる仕事は「スケジュール管理（進捗管理... -
【PMBOK第8版】スコープ・パフォーマンス領域とは？「品質」が統合された深い理由と6つのプロセス
PMBOK第8版の「7つのプロジェクトマネジメント・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は、プロジェクトにおいて「何を作るのか（そして何を作らないのか）」を定義する「スコープ（Scope）」のパフォーマンス領域について解説します。 今回の第8...
