PMBOK第8版– tag –

PMBOK第8版の「スケジュール・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は「2.3.4 他の領域との相互作用（Interactions With Other Domains）」について解説します((Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and A ...

PMBOK第8版のスケジュール・パフォーマンス領域に登場する、スケジューリング手法の一つ「リーン・スケジューリング（Lean Scheduling）」。 PMBOKでは、この手法を「オンデマンド・スケジューリング（オンデマンド・デリバリー）や、リーン・プロジェクト...

PMBOK第8版のスケジュール・パフォーマンス領域に、「位置境界スケジューリング（LBS：Location-Based Scheduling）」という手法が登場します((Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and A Guide to the Project Mana...

PMBOK第8版の「スケジュール・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は、プロジェクトを適時に完了させるための具体的な活動である「2.3.2 プロセス（Processes）」について解説します。 スケジュール・パフォーマンス領域を効果的に管理するため...

PMBOK第8版のパフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回から、3つ目の領域である「2.3 スケジュール・パフォーマンス領域（Schedule Performance Domain）」に入ります。 スコープ領域で決めた「何を作るか」に対して、この領域ではそれを「いつ、どのよ...

PMBOK第8版の「スコープ・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回がこの領域の最後を締めくくる「2.2.5 結果の確認（Check Results）」の解説となります((出典：Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and A Gu...

PMBOK第8版の「スコープ・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は「2.2.4 他の領域との相互作用（Interactions With Other Domains）」について解説します((出典：Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and ...

PMBOK第8版の「スコープ・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は「2.2.3 テーラリングの考慮事項（Tailoring Considerations）」について解説します。 PMBOKでは、「すべてのプロジェクトは固有の環境で実行されるため、スコープ管理のアプロー...

PMBOK第8版の「スコープ・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は、この領域の中核メカニズムとなる「6つの主要なプロセス（2.2.2 Processes）」について解説します。 スコープのプロセス群は、プロジェクトに必要なすべての作業を定義して検証し...

PMBOK第8版のパフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回から、2つ目の領域である「2.2 スコープ・パフォーマンス領域（Scope Performance Domain）」に入ります。 プロジェクトにおいて「スコープ（範囲）」は、プロジェクトの価値そのものを決定づける...

プロジェクトマネジメントの現場でよく使われる「WBS（作業分解図）」に似た言葉として、PMBOK第8版では「VBS（価値分解図：Value Breakdown Structure）」という概念が登場します((出典：Project Management Institute, Inc., The Standard for Project M...

プロジェクトマネジメントにおいて、トラブルが起きてから対処する「後手」の管理では、被害を最小限に食い止めることはできません。必要なのは、問題が許容範囲を超える前に異常を察知し、軌道修正を図るための「アラーム」です。 今回は、PMBOK第8版のガ...