PMBOK第8版– tag –

ステークホルダーの特定の概要 ステークホルダーの特定とは、プロジェクトに関与する、あるいはプロジェクトによって影響を受ける（または影響を受けると認識している）個人、グループ、組織を定期的かつ継続的に特定し、彼らの関心、関与、相互依存関係、...

ステークホルダー・エンゲージメントの計画の概要 ステークホルダー・エンゲージメントの計画とは、特定されたステークホルダーのニーズ、期待、関心、要求事項、そしてプロジェクトに与えうる潜在的な影響力に基づいて、彼らと効果的に関わり、協働するた...

【第8版対応】プロジェクトに必要な「人とモノ」をどう確保するか？ プロジェクトを立ち上げる際、「とにかく人が足りない！」と慌てて人員を探し回った経験はありませんか？プロジェクトで使用できる資源（人、予算、機材など）は無限ではありません。と...

本記事は、最新のPMBOK第8版の内容に合わせて内容を大幅にアップデートしました。 新しいプロジェクトを任された時、「計画書はどう書けばいい？」「リスクはどう洗い出せばいい？」と、すべてをゼロから考え始めるのは非常に非効率であり、失敗のリスクも...

プロジェクトを計画する際、自分たちの努力や工夫だけではどうにもならない「高い壁」にぶつかることはありませんか？ PMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系ガイド）では、こうしたプロジェクトチームが直接コントロールできない前提条件や制約のこと...

本記事は、最新のPMBOK第8版の考え方を取り入れ、内容を大幅にアップデートしました。（2026年4月更新） 新卒で入社した会社で、あるいは転職して未経験ながら、アプリ開発のプロジェクトマネージャー（以下、プロマネ／PM）や、Webサイト制作のディレクタ...

本記事は、PMBOK第8版の最新の定義に合わせて内容をアップデートしました。（2026年5月更新） プロジェクト憲章の概要 プロジェクト憲章とは プロジェクト憲章（Project Charter）とは、プロジェクトの認知・承認を目的として、プロジェクトの初期段階で作...

Promapediaは、IT・Webプロジェクトに関わる人のための、プロジェクトマネジメント用語辞典です。検索で訪れていただきありがとうございます。このページでは、IT・Webプロジェクトに関わる人のための、プロジェクトマネジメントの用語辞典です。ここでは...