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2021年に発生した個人情報流出事件 情報化社会が進歩するにつれ、個人情報の漏えいが大きな問題になっています。クレジットカードや住所などの個人情報の漏えいが発生すれば、企業の信頼をゆるがす大問題になるでしょう。近年では個人情報流出の事件も増加...

プロジェクト・コミュニケーション・マネジメントの概要 プロジェクト・コミュニケーション・マネジメントとは、PMBOKの知識エリアの１つです。ステークホルダーの間で情報交換を円滑に実施することを目的としており、PMBOKでは「『効果的な情報交換を達成...

今回は『シックスシグマ・ウエイ―全社的経営革新の全ノウハウ』の概要をご紹介いたします((ピーター・S. パンディ、ローランド・R. カバナー、 ロバート・P. ノイマン『シックスシグマ・ウエイ―全社的経営革新の全ノウハウ』（ 高井紳二・大川修二訳 ）日...

プロジェクト・スコープ・マネジメントとは何か？PMBOKの知識エリアの１つを解説 プロジェクト・スコープ・マネジメントとは、プロジェクトマネジメントにおいて「プロジェクトの作業範囲」を決定していくことです。PMBOKの定義では「『最終成果物を作成す...

プロジェクトを成功させるためには、正確な見積りが不可欠です。しかし、見積りは複雑な要素が絡み合い、多くのプロジェクトマネージャーにとって悩みの種となっています。 この記事では、様々な見積り方法をわかりやすく解説し、それぞれのメリット・デメ...

X理論・Y理論の効果 XY理論ではスタッフの性格によって、マネージャーが採るべき管理法は変わるとされています。 では、X理論・Y理論の各管理法が採られると、スタッフにどのような効果が表れるのでしょうか。 今回はX理論が生み出す「ゴーレム効果」、Y理...

「仕事のプレッシャーで胃が痛い……」 「苦手な上司との人間関係に疲れてしまった……」 現代はストレス社会。仕事やプライベートで、逃げ場のないストレスを感じている方は多いのではないでしょうか？ しかし、ストレスそのものをゼロにすることはできません...

ABP（Aggressive But Possible）とHP（Highly Possible） ABP（Aggressive But Possible）とHP（Highly Possible）はいずれもスケジュールを見積もるときの考え方です。ABPを直訳すれば「意欲的だが可能」になります。その名のとおり、簡単ではないものの...

数あるECシステム　どれを使ったらいいの？ コロナ禍の影響もあり、近年多くのECシステムがリリースされるようになりました。有料のものだけでなく、無料から使い始められるシステムもあり、どれを使えばいいのか悩まれている方も多いのではないでしょうか...

アリババとは？ アリババは中国のIT企業で、現在アジア最大の企業と言われています。しかし、日本になじみがないことから、アリババについてはあまり全容がわかりません。アリババはどのような企業で、何故大きくなったのでしょうか？今回は『アリババ　世...

今回はこのＸ理論・Ｙ理論を解説し、何が社員やスタッフのモチベーションアップにつながるのかを考えていきます。 スタッフのモチベーションは何をしたらあがるのか どうしたら、面倒をみている後輩スタッフのやる気がもっとでるのかというのは、マネジャ...

マネージャー・管理職には必須の知識 マネージャーや管理職になれば、部下やスタッフのモチベーション管理も重要な仕事です。 モチベーションを理解するにあたっては1954年にA.H.マズローが提唱した「５段階欲求」が有効です。 マズローは人間の欲求を「生...