文書・資料– category –

プロジェクト・ベネフィット・マネジメント計画書とは プロジェクト・ベネフィット・マネジメント計画書とは、プロジェクト・ビジネス・ケースと並び、PMBOKの中でプロジェクト・ビジネス文書とされるもので、プロジェクトから得られる利益を創出し、最大...

ベースラインとは ベースラインとはプロジェクトマネジメント計画書の構成要素の１つであり、監視・管理される作業成果物の実績値と比較するための基準のことを指します。 PMBOKによる定義 PMBOKではベースラインを「作業プロダクトの承認済み版」と定義し...

コンフィギュレーション・マネジメント計画書とは何か？ コンフィギュレーション・マネジメント計画書とは、プロジェクトの中で作成した様々な文書・資料を変更する際のバージョン管理の方法をまとめた文書のことです。 PMBOKによるコンフィギュレーション...

コミュニケーション・マネジメント計画書とは コミュニケーション・マネジメント計画書とは、プロジェクトマネジメント計画書の構成要素で、いつ、誰が、どのようにプロジェクトの情報を管理し、発信するかを記述したものです((PMBOK第６版、707頁。))。つ...

プロジェクトマネジメント計画書の概要 プロジェクトマネジメント計画書とは「プロジェクトを実行、監視、コントロールおよび終結する方法を記述した文書」であり、プロジェクトではこのプロジェクトマネジメント計画書の作成を通じて、「すべての計画の構...

プロジェクト憲章の概要 プロジェクト憲章とは プロジェクト憲章とはプロジェクトの認知・承認を目的として、プロジェクトの立ち上げプロセスで作成される企画書のことです。PMBOKによると、プロジェクト憲章は 「プロジェクト・マネジャーが母体組織の資...