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スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】スコープの結果確認と3つの指標〜数字の罠にハマらない真の評価とは
PMBOK第8版の「スコープ・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回がこの領域の最後を締めくくる「2.2.5 結果の確認(Check Results)」の解説となります((出典:Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and A Gu... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】監視・コントロールと「測定の落とし穴」〜プロマネは数値の裏の心理を読め〜
PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、7つ目のプロセスである「2.1.6.7 プロジェクト・パフォーマンスの監視・コントロール(Monitor and Control Project Performance)」について解説します((Project Management Inst... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】ガバナンスを機能させる「3種の神器」と、陥りがちな指標(メトリクス)の罠
これまでの記事で、ガバナンスの真の目的は「価値創造」であること、そしてプロジェクトの特性に合わせて「構造化されたガバナンス」か「自己ガバナンス」を選ぶべきだと解説してきました。 しかし、どれほど立派なガバナンスの体制(モデル)を作っても、... -
用語
【資格試験】CSFとは?KGI/KPIとの違いを「登山」で覚える簡単解説
中小企業診断士や情報処理技術者試験などでマネジメント分野を学習していると、必ず出会うのが「CSF」「KGI」「KPI」といったアルファベット3文字の用語たち。 「どれも『目標』に関係しているのは分かるけど、違いが…」 「問題文のニュアンスで、どれを指...
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