ステークホルダー– tag –

ステークホルダーの特定の概要 ステークホルダーの特定とは、プロジェクトに関与する、あるいはプロジェクトによって影響を受ける（または影響を受けると認識している）個人、グループ、組織を定期的かつ継続的に特定し、彼らの関心、関与、相互依存関係、...

フォーカス・グループの概要 フォーカス・グループは、マーケティング・リサーチにおける手法のひとつです。６人～10人程度を集めてグループを作り、指定のテーマについて議論をしてもらう中で情報収集を行います。フォーカス・グループを実施する目的とし...

ステークホルダーの概要 ステークホルダーとは企業活動を行う上で影響を受ける利害関係者のことをいいます。英語の"stakeholder"は「stake(掛け金)＋holder(保有人)」となり、元来投資家を意味していましたが、解釈の仕方が次第に拡大されていき、利害を共...

ステークホルダー・エンゲージメント計画書の概要 ステークホルダー・エンゲージメント計画書は、プロジェクトのステークホルダーの生産的な関与を促すための戦略や方針を定めたものです。例えば、ステークホルダーの関心を分析し、その内容に応じて対応方...

ステークホルダー関与度評価マトリックスとは ステークホルダー関与度評価マトリックス（The stakeholder engagement assessment matrix）とはステークホルダーと関与度をマトリックス状に視覚化したデータの表現方法です。主にコミュニケーション・マネジ...

※本記事は、PMBOKの概念を初心者にもわかりやすく理解していただくため、表現を大幅にアップデートしました。（2026年5月更新） プロジェクトマネジメントの教科書（PMBOK）を読んでいると、「ステークホルダー登録簿」という少し堅苦しい言葉が出てきます...

コミュニケーション・マネジメント計画書とは コミュニケーション・マネジメント計画書とは、プロジェクトマネジメント計画書の構成要素で、いつ、誰が、どのようにプロジェクトの情報を管理し、発信するかを記述したものです((PMBOK第６版、707頁。))。つ...

※記事は、最新のPMBOK第8版の概念や現代の開発手法（アジャイルなど）に合わせて、内容を大幅にアップデートしました。（2026年4月更新） プロジェクトの「真の失敗」とは何か？ プロジェクトの失敗とは、どのような状態を指すのでしょうか？長くプロジェ...