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BPR（Business Process Re-engineering：業務プロセス改革）の概要 近年、多くの企業が働き方改革やデジタルトランスフォーメーション（DX）を進めていく中で「BPR」が注目されています。BPRはビジネスプロセス・リエンジニアリング（Business Process Re-...

ビジネスモデルキャンバスとは ビジネスモデルキャンバス（Business Model Canvas）は、経営学者のイヴ・ピニュールとアレックス・オスターワルダーによる著書『ビジネスモデル・ジェネレーション』によって発表されたビジネスモデルを可視化するためのフ...

集権型マネジメントと分権型マネジメント 「集権型マネジメント」と「分権型マネジメント」は、組織や企業のマネジメントにおいて登場する言葉です。意思決定の権限をどのように配分するかによって「集権型」あるいは「分権型」に分類されます。 集権型マ...

割引キャッシュフロー分析の概要 割引キャッシュフロー分析は、将来生み出すと予想されるフリーキャッシュフローで推計し、資本コストで割り引いて企業の評価額を算出する企業評価方法の１つで、DCF法（Discount Cash Flow）とも言われます。 一般的に、回...

マトリックス組織の概要 マトリックス組織（マトリクス組織）は、マトリクス図（縦軸と横軸を基準に項目を配置し、関連度合いを交点に表示する図）と同じように組織の事業やプロジェクト、職能、エリアなどの要素を軸とした、網目のような形態の組織を意味...

組織のプロジェクトマネジメント（OPM）の概要 組織のプロジェクトマネジメント（Organizational Project Management、以下OPM）とは、戦略目標を達成するために、ポートフォリオ、プログラム、およびプロジェクトマネジメントを組織のイネーブラと統合す...

SWOT分析の概要 SWOT分析とは、経営戦略や事業計画などの状態を分析する手法のひとつで、「内部環境」と「外部環境」を調査し、この２つの観点から、対象の現状を把握します。「内部環境」と「外部環境」を調査する際は、それぞれプラスになる点、マイナス...

パレート図の概要 パレート図は、値が大きいものから順に（降順に）ソートされた棒グラフです。イタリアの経済学者ヴィルフレド・パレート（Vilfredo Frederico Damaso Pareto）に因んで名付けられました。このパレート図は複数の項目の中で、どれが重要な...

SECIモデルの概要 SECIモデルとは、個人が持つ知識や経験がどのように組織で共有されていくのかを体系化したものです。SECIモデルは個人の知識や経験を組織で共有して経営に活かすための経営管理手法、ナレッジマネジメントの基礎理論として、1990年代に野...

バランススコアカード（BSC）の概要 バランススコアカード（Balanced Score Card, 以下BSC）とは、「財務」「顧客」「内部プロセス」「学習と成果」の視点から経営戦略を策定する手法のことです。「財務」は会社の財務状況を、「顧客」は顧客との関係を、...