新着記事一覧

リードとラグについて プロジェクトのスケジュールを作成する際には、「リード」と「ラグ」に気を付けていかなければなりません。「リード」および「ラグ」はスケジュール作成でよく耳にする言葉ですが、あらためてその意味を確認しておきましょう((PMBOK...

アクティビティの定義の概要 アクティビティの定義とは、PMBOKのプロセスの１つで、成果物を得るために遂行すべき具体的な行動を定義し、文書化するプロセスのことです。アクティビティの定義を実施することにより、作業が実施しやすく、監視・コントロー...

スケジュール・アクティビティの概要 スケジュール・アクティビティとは、PMBOKのスケジュール・マネジメントの中で使われる言葉で、特定の成果物を得るために行うワーク・パッケージの完了に必要な作業を表しています。 各スケジュール・アクティビティは...

サーバント・リーダーシップの概要 サーバント・リーダーシップとは、チームで力を分け合い、他の人の要望を第一に考え、人々ができるだけ高く成長し、活動できるように助けるリーダーシップ哲学のことです。サーバント型リーダーシップと呼ばれることもあ...

コンフリクト・マネジメントの概要 コンフリクト・マネジメントとは、組織の効果やパフォーマンス、学習やグループの成果を高めるため、紛争の肯定的な側面を増やしながら、紛争の否定的な側面を制限するプロセスです。コンフリクト（conflict）とは、「紛...

プロジェクトにおける契約形態、「定額契約」と「実費償還契約」とは？この記事では、PMBOKに基づき、それぞれの契約タイプの基本的な意味と、どのようなプロジェクトに適しているかを分かりやすく解説します。 プロジェクトで使われる契約 プロジェクトで...

生産性を高めるためにキーボード操作を覚えていく 仕事の生産性を高めるうえでは、少しでも早くパソコンを操作し、仕事を終わらせることが大切です。できるWebディレクターさんと新人のWebディレクターさんの仕事を見比べてみると、やはりショートカットキ...

品質のマネジメントの概要 品質のマネジメントとは、PMBOKで紹介されているプロセスの１つで、組織の品質方針をプロジェクトに組み入れて、組織の品質マネジメント計画を品質活動の実行に移すプロセスであるとされています((PMBOK第６版、288頁))。 PMBOK...

イニシエーターの概要 プロジェクトマネジメントの中で使われるイニシエーターとは、プロジェクトの発起人や創始者を指す言葉です。 もともとイニシエーター（initiator）とは、化学反応を引き起こしたり、爆発を引き起こしたりするものを指す言葉です。そ...

要求事項の収集の概要 要求事項の収集とは、プロジェクトの目標を達成するために、ステークホルダーからの要望や要求事項を特定し、それらを要求事項文書にまとめていくPMBOKのプロセスです。ITプロジェクトでいうところの要求定義や要件定義に該当するプ...

コンテキスト・ダイアグラムの概要 コンテキスト・ダイアグラムの例（Wikiより） コンテキスト・ダイアグラムとは、ビジネスのプロセスや使われる装置、コンピュータ・システムなどのビジネス・システムに対して、ユーザーやその他のシステムがどのように...

外部のリソースを活かす、アウトソーシングと人材派遣 ビジネスの現場では、自社が不得意な分野や人材を多く割けない分野については、どうしても外部のリソースに頼らざるをえない場面が出てきます。その場合、企業には、アウトソーシングや人材派遣を活用...