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複数の会社から見積りを取ったら、同じ内容の作業なのに単価が倍近く違った。プロジェクトの立ち上げ期に、こうした場面に出くわすことがあります。 高いほうが技術力に見合っているのか。それとも安いほうが企業努力なのか。判断がつかないまま、なんとな...

「見積りでは10人日だった作業が、蓋を開けてみたら15人日かかっていた。」「遅れを取り戻そうと人を増やしたのに、なぜかスピードは変わらない。」プロジェクトの現場では、珍しくない光景ではないでしょうか。 こうした場面で必ず出てくるのが「生産性を...

PMBOK第8版の「財務パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は、プロジェクトのお金をどう扱うかのルールを決めるプロセス、「2.4.2.1 財務管理の計画（Plan Financial Management）」について解説します((出典：Project Management Institute, Inc....

PMBOK第8版のパフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回から、3つ目の領域である「2.3 スケジュール・パフォーマンス領域（Schedule Performance Domain）」に入ります。 スコープ領域で決めた「何を作るか」に対して、この領域ではそれを「いつ、どのよ...

標準原価計算の概要 標準原価計算とは、原価計算の手法の１つです。大蔵省企業会計審議会から公開されている原価計算基準によると、「製品の標準原価を計算し、これを財務会計の主要帳簿に組み入れ、製品原価の計算と財務会計とが、標準原価をもって有機的...

GERTの概要 GERT（ガート）は「Graphic Evaluation and Review Technique」の略であり、システム開発における見積もり手法の１つです。GERTはPMBOKで扱われる手法であり、見積もり手法の中でも「数理解析」と呼ばれる分類です。GERT以外の数理解析には「PE...

プロジェクトを成功させるためには、正確な見積りが不可欠です。しかし、見積りは複雑な要素が絡み合い、多くのプロジェクトマネージャーにとって悩みの種となっています。 この記事では、様々な見積り方法をわかりやすく解説し、それぞれのメリット・デメ...

感度分析とは 感度分析は、計画や予測を立てる際、変数やパラメータといった要素が現状から変動した場合にキャッシュフローや最終利益などにどの程度の影響を与えるかを定量的に算出する分析です。トルネードグラフやスパイダーグラフなどで見える化される...

モンテカルロ法の概要 モンテカルロ法とは、モンテカルロ・シミュレーションとも呼ばれ、シミュレーションや数値計算にて乱数を用いて施行を繰り返すことによって近似値を求める手法です。 米ロスアラモス国立研究所で原子爆弾開発計画に従事していた核物...

ストーリーポイントの概要 ストーリーポイントとは、ユーザーストーリーを実装するのに必要なコストを見積もるための単位です。 ユーザーストーリーとは、システムがユーザーに対して提供する価値を自然言語で書いたものです。アジャイル開発において要件...

ベロシティの概要 ベロシティとは、プロジェクトマネジメントにおいて、チームが作業を進める速度のことを意味します。例えば、スクラムチーム（チームで仕事を進めるための枠組み）が定められた期間の中で完了する平均作業量をストーリーポイント（作業完...

プットナムモデルの概要 プットナムモデルとは、ソフトウェア開発のコンサルティング会社を経営していたプットナム（Lawrence H. Putnam）によって提案されたシステム開発の見積り方法の１つです((Dorset House Publishing - Lawrence H. Putnam))。プット...