リスク管理– tag –

単なる「心配事」と「真のリスク」を区別する プロジェクトを進める中で、「スケジュールが遅れたらどうしよう」「予算が足りなくなるかもしれない」といった不安は尽きません。しかし、漠然とした心配事を抱えているだけでは、具体的な対策を打つことはで...

文書分析の概要 文書分析とはあるテーマに対し、文書を評価する定性的分析の一種です。分析対象となる文書は以下の３つの種類に分けられるとされています((Documentary analysis - Wikipedia))。 代役の成績証明書、目的の声明、年次報告書、戦略マニュア...

プロンプト・リストの概要 プロンプト・リスト（Prompt List）とは、個々のプロジェクトのリスクを引き起こす可能性があり、プロジェクト全体のリスク要因ともなり得る、リスク区分のあらかじめ決められたリストです。 簡単に言えば、PMBOKのリスクの特定...

オプション思考の概要 オプション思考とは、リーンソフトウェア開発で用いられる場合、ソフトウェア開発にオプションを導入し、仕様の意思決定を遅らせようとする思考です。リーンソフトウェア開発の22の思考ツールの１つとして数えられるオプション思考は...

What-if シナリオ分析の概要 What-ifシナリオ分析(What-If Scenario Analysis)とは、仮説を立てて検証していく感度分析で、「仮説を立てたシナリオが発生した場合にどうなるのか」を考えていく分析方法です。主にプロジェクトマネジメントのスケジュール管...

コンティンジェンシー対応戦略の概要 コンティンジェンシー対応戦略は、特定の状況になった際にとる対応を講じる、リスク対応計画の中の１つの戦略です。コンティンジェント（contingent）を直訳すれば「偶発的」「不慮の」となり、起こるかもしれない状況...

費用便益分析とは 費用便益分析（Cost Benefit Analysis）とは、プロジェクトの評価手法として活用され、プロジェクトがどれだけの収益を上げるものなのか判断するための分析方法です。プロジェクトに対する総便益の比率を指標とします。欧米などの先進国...

マトリックス図法の概要 L型マトリックス図の例 マトリックス図法とは、 簡単に言いかえれば表組による表現方法であり、複数の要素を「行」と「列」に並べて、関係性を明確にする際に利用される手法です。マトリックス・ダイアグラム（Matrix Diagram）と...

リスク・マネジメント計画書とは リスク・マネジメント計画書とはプロジェクトのリスク・マネジメントの活動の方向性や体制についてまとめられたものです。PMBOKではリスク・マネジメントの計画のプロセスで作成される計画書で、 プロジェクトマネジメント...

プロジェクトの成功率30％を高めるには IT化が進んだ昨今、WebサイトのリニューアルからIT導入まで、仕事をしていると様々なプロジェクトに取り組むことになります。 しかし、様々な理由からプロジェクトの成功率は30％程度と言われています。成功する可能...

リスクへの対応 PMBOKではプロジェクト・リスク・マネジメントの中でリスクを特定し、定性的・定量的分析を加え、リスクへの対応を計画していきます。プロジェクト・マネジャー（以下、プロマネと略記）は認知された各リスクにどのような対処をしていくの...

発生確率・影響度マトリックスとは 発生確率・影響度マトリックスとは主にリスクの定性的分析で使用される、リスクの発生確率と影響度をマトリックス状に視覚化したデータの表現方法です。 リスク管理マトリックスやリスクマネジメントマトリックスとも呼...