プロジェクト・チーム– tag –
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【PMBOK第7版から学ぶ】チームを育成するためにチェックすべき5つのポイント
チームを育成するには プロジェクト・チームのパフォーマンスを高めることは、プロジェクトの成功率を高めることにつながります。そのため、プロジェクト・チームの育成はプロジェクトマネジメントの中でも重要な活動です。チームの育成に関する書物や研究... -
RASICとは何か?プロジェクトにおける個人の責任範囲を明確にするためのフレームワークを解説
チームで仕事をしていると、「あれ?これって誰が担当だっけ?」「このタスク、誰に確認すればいいんだ?」と、困ってしまうこと、ありませんか? RASICは、そんな悩みを解決してくれるフレームワークです。RASICを使えば、プロジェクトにおける 個人の責... -
プロジェクトで使われる人間関係とチームに関するスキルとは何か?
人間関係とチームに関するスキルの概要 人間関係とチームに関するスキルとは、チーム・メンバーおよび他のステークホルダーを効果的にリードし、相互に作用するために用いられるスキルです((PMBOK第6版、723頁。))。 人間関係とチームに関するスキルの具... -
スキルマップとは何か?エンジニアのキャリア形成にも使えるツール
スキルマップの概要 スキルマップの例 スキルマップとはチームのスキルを管理する手法の1つです。多くの場合、スキルマップは縦軸にスキルを、横軸にメンバーの名前を掲載し、格子状に作成していきます。このことから、スキルマトリックスと呼ばれること... -
PMBOKのチームのマネジメントとは何か?
チームのマネジメントの概要 チームのマネジメントとは、PMBOKで紹介されているプロセスの1つで、プロジェクトのパフォーマンスを最適化するために、チーム・メンバーのパフォーマンスを追跡し、フィードバックを提供し、課題を解決し、チーム変更をマネ... -
バーチャル・チームとは何か?ITツールを使い離れた場所のメンバーとチームを結成する
バーチャル・チームの概要 バーチャル・チームとは、ITツールを駆使することで、ほとんど対面することなく、それぞれの役割を果たすために結成されたチームのことです。 「バーチャル(virtual)」とは、実体を伴わない仮想的なものを意味します。そのため... -
新人プロジェクト・メンバーの技術力不足・力量不足による問題の予兆
十分な技術力・力量を持たないメンバーを加える場合 プロジェクトによっては経験のあるスタッフを確保できないため、あるいは新人教育の観点から、新人のスタッフをプロジェクトに参画させることがあります。このような状況の中でもプロジェクト・マネジャ... -
プロジェクト・チームを編成するときの考え方 どのようにしてチームを構築するか?
プロジェクトはチーム編成から プロジェクトはチーム編成をするところから始まります。プロジェクトの開始が決定してからチーム編成をすることもありますし、プロジェクト憲章を作成しながら構想を練っていくこともあります。 チーム編成のポイント プロジ...
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