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未分類
【IDEO流】お通夜会議をぶっ壊す!究極のブレインストーミング「7つの秘訣と6つの落とし穴」
これまで、世界最高のデザイン・ファーム「IDEO」が実践するイノベーション手法「ディープ・ダイブ」と、その根幹である「現場の観察」についてご紹介してきました。 現場を観察して課題(バグ)を見つけたら、次はいよいよ解決策を生み出すステップです。... -
スキルアップ・学習
【IDEOに学ぶ】5日でカートを再発明!?イノベーションを生む「ディープ・ダイブ」と5つのステップ
「イノベーション」や「創造性(クリエイティビティ)」と聞くと、スティーブ・ジョブズのような一部の天才だけが持つ特別な才能だと思っていませんか? しかし、世界最高のデザイン・ファームとして知られる「IDEO(アイディオ)」の創業者の一人、トム・... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】プロマネはスーパーマンじゃない。プロジェクトを成功させる「7つの機能」
「プロジェクトマネージャー(PM)なんだから、現場の指揮も、会議の仕切りも、予算の確保も、全部できて当たり前だ」 そんな「スーパーマン」を求める空気感に、息苦しさを感じていませんか? 最新のPMBOK第8版では、こうしたPM一人の肩にかかる重圧を解... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】「プロマネ一人で全部やる」はもう古い?役割から「機能」への転換
PMBOK第8版の学習を進めていくと、第2章の後半で「2.4 プロジェクトに関連する機能(Functions Associated With Projects)」という非常に重要なセクションが登場します。 これまでのプロジェクトマネジメントでは、「プロジェクトマネージャー(PM)とい... -
メンタル&モチベーション
吸血鬼テストとは?人間関係を見つめなおすシンプルな方法
セルフプロデュースの名著『SHOW YOUR WORK!』の著者であるオースティン・クレオンは、同書の中で「吸血鬼テスト」という面白いテストを紹介しています。 クリエイターであれ会社員であれ、仕事をしていく上で人間関係の悩みは尽きないものです。「なんだ... -
メンタル&モチベーション
コミュニケーションと相互理解|チームの信頼を深める重要概念
プロジェクトマネジメントにおいて、技術的なスキルと同じくらい、あるいはそれ以上に重要なのが「チーム内のコミュニケーション」です。 「なぜかメンバーの本音が聞こえてこない」「優秀な人材を集めたはずなのに、チームとしての連携が悪い」 こうした... -
メンタル&モチベーション
チームでの人間関係に悩んだ時 ~良いチームの条件とは?~
「チームの雰囲気が悪くて意見が言えない…」 「メンバーが増えたのに、なぜか生産性が下がっている気がする…」 組織で働いていると、人間関係やチームワークの悩みは尽きません。 しかし、漠然とした「相性」や「やる気」の問題だけで片付けてしまうと、解... -
メンタル&モチベーション
信頼関係を築く「積極的‐建設的反応(ACR)」とは?良い報告への正しい「聞き方」と4つの反応パターン
部下や同僚から「プロジェクトが上手くいきました!」「新しい契約が取れました!」と嬉しい報告を受けたとき、あなたはどんな反応をしていますか? 「お疲れ様。で、次の件だけど……」と流していませんか?「よかったね。でもトラブルには気をつけて」と釘... -
コラム
ハイパフォーマンスチームの作り方【Googleに学ぶ心理的安全性の極意】
チームで成果を最大化!ハイパフォーマンスチームの作り方 チームで仕事をしていると、こんな悩みありませんか? なかなか成果が上がらない… メンバー同士の連携がうまくいかない… モチベーションが低い… チームで仕事をする以上、このような悩みは尽きな... -
メンタル&モチベーション
内部結束型と橋渡し型、2つのソーシャルキャピタルの使い分け|「仲良しチーム」が成果を出せない理由とは?
「チームの雰囲気は最高で、みんな仲が良い。でも、なぜか新しいアイデアが出てこない……」「逆に、スキルの高いメンバーを集めたのに、連携が取れずにプロジェクトが失敗した」 プロジェクトマネジメントにおいて、チームの人間関係は永遠の課題です。実は... -
メンタル&モチベーション
心理的安全性とは何か?『恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす』をもとに解説
「会議で反対意見があるけれど、空気を壊しそうで言えない……」 「ミスをしてしまったが、怒られるのが怖くて報告をためらっている……」 もしあなたのチームがこのような状態なら、それは「心理的安全性」が欠如しているサインです。 Googleが「成功するチー... -
メンタル&モチベーション
【図解】ジョハリの窓とは?自己分析とチームの信頼を深める「4つの窓」の活用法
「あの人、自分のこと全然わかってないよね……」「もっと腹を割って話してくれればいいのに」 チームで仕事をしていると、こうした「認識のズレ」に悩まされることがあります。お互いのことがよく分からない状態では、心理的安全性が低くなり、パフォーマン...
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