スキルアップ– tag –
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スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】プロジェクトはなぜ始まるのか?4つのトリガーから見る「組織の新陳代謝」
「気づいたら、いつの間にか新しいプロジェクトが始まっていて、自分の名前がメンバーに入っていた」現場で働いていると、そんな経験をすることがよくあると思います。 目の前の作業に追われていると、「そもそも、なぜこのプロジェクトは始まったんだろう... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】ガバナンスは「憲法」と「条例」に似ている?組織とプロジェクトのルールを分かりやすく解説
プロジェクトマネジメントを学んでいると、「ガバナンス(Governance)」という言葉によく出会います。 初心者の方の中には、「ガバナンス=手続きやハンコが多くて、現場をルールで縛り付ける面倒なもの」というイメージを持っている方も多いのではないで... -
メンタル&モチベーション
【新社会人へ】「ネガティブ思考」が心を救う?つらい日々を乗り越える逆転の思考法3選
新入社員として働き始めると、覚えることや怒られることばかりで、心が折れそうになる日もありますよね。 そんなとき、周りからの「もっとポジティブに頑張ろう!」という言葉に、かえって苦しさを感じてしまうことはありませんか?実は、無理にポジティブ... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】プロジェクトの定義が変わった?「モノ作り」から「価値創造」へのパラダイムシフト
「プロジェクトマネジメント」と聞いて、皆さんはどんな仕事を思い浮かべますか?「決められた予算とスケジュールの中で、予定通りにシステムや建物を完成させる仕事」――そう答える人が多いかもしれません。 しかし、プロジェクトマネジメントの国際標準で... -
スキルアップ・学習
ChatGPTやGeminiへの指示出しに最適!「マークダウン(Markdown)」の基本と書き方
ChatGPTやGeminiなど、テキスト生成AIを使い始めたばかりのころ、自分の文章や資料をそのままAIのチャット欄に貼り付けて「これを要約して」「アドバイスして」とお願いした経験はありませんか? 最近のAIは非常に賢いので、ある程度の意図は汲み取ってく... -
スキルアップ・学習
OutputとOutcomeの違いは?PMBOK第8版の重要用語を「現場あるある」で読み解く
PMBOK第8版の第1章には、プロジェクトマネジメントの前提となる重要な「用語集」が掲載されています。 通常、こうした用語集はA-Z順(アルファベット順)に並んでいますが、頭から順番に読んでいっても、なかなか頭に入ってこないですよね。しかし、これら... -
スキルアップ・学習
AIは「書かせる」のではなく「壁打ち」に使う!ブログとSNSを連携する思考整理術
ChatGPTやGeminiなどの生成AIを、皆さんはどのように使っていますか?「ブログ記事の草案を書いてもらう」「メールの文面を作成してもらう」といった、「自分に代わって文章を書かせる(=自動ライターとしての)使い方」をしている方が多いのではないでし... -
スキルアップ・学習
【AI画像生成のコツ】図解作成で失敗しないための「テキスト抜き」と「メタファー」の魔法
ChatGPTやGeminiなどの生成AIが普及し、「ブログのアイキャッチ画像」や「企画書の図解」をAIに作ってもらおうと試みたことがある方は多いのではないでしょうか。 しかし、実際にAIに「プロジェクトの進捗管理の図解を作って」とお願いすると、なんだかよ... -
スキルアップ・学習
「AIで何ができるの?」と悩む人へ。名著『退屈なことはPythonにやらせよう』が最強の”AIカタログ”になる理由
2025年にリリースされたプロジェクトマネジメントの国際標準「PMBOK第8版」でも、AI(人工知能)の活用が明確に言及されるなど、LLM(大規模言語モデル)の発展は私たちのデスクワークに革命を起こし続けています。 しかし一方で、現場からは「結局のとこ... -
スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】AI時代のプロジェクトマネジメント戦略:PMに求められる「テーラリング」の力
2025年にプロジェクトマネジメントの国際標準であるPMBOK第8版がリリースされました。前版であるPMBOK第7版と第8版の間でビジネスを取り巻く環境は大きく変わりましたが、特筆すべきはAIの台頭です。 今日「AI」と呼ばれるものは「AI技術」であり、厳密な... -
スキルアップ・学習
【結論】マーケティングに「万能な名著」は存在しない?現役PMが感じる3つの「モヤモヤ」
「マーケティングでおすすめの本はありますか?」 そう聞かれると、私はいつも答えに窮してしまいます。私自身、自社のサービスをもっと世に広めたいと思い、これまで何冊ものマーケティング本を読んできましたが、「これだ!」という決定版にはなかなか出... -
メンタル&モチベーション
ボブ・ヨハンセンが提唱する未来を創るリーダーの必須スキルとトレーニング方法
「VUCA(変動性、不確実性、複雑性、曖昧性)」という言葉が定着して久しいですが、この概念をいち早くリーダーシップ論に取り入れたのが、アメリカの未来研究所(IFTF)のボブ・ヨハンセン(Bob Johansen)です。 彼の著書『未来を創るリーダー10のスキル...
